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读书笔记-创造知识的企业：日美企业持续创新的动力
创造知识的企业：日美企业持续创新的动力;目录;第一部分 知识与管理;柏拉图与亚里士多德——西方认识论的基础;综合的尝试;日本的知识传统;日本的知识传统;日本的知识传统;经济理论中的知识观;管理与组织理论中的知识;管理与组织理论中的知识;目录;第二部分 组织的知识创造理论;知识与信息;两个定义;知识转换的四种模型;共同化：从暗默知识到暗默知识;表出化：从暗默知识到形式知识;联结化：从形式知识到形式知识;内在化：从形式知识到暗默知识;知识螺旋;组织知识创造的促进条件;目录;第三部分 知识创造实例;松下公司内知识创造的促进条件;开发家用烤面包机—— 知识创造的第一次螺旋。;第一次循环;第一次循环;第二次循环;第三次循环;知识创造螺旋的三次循环;事业部内部的知识转移;松下公司内部的知识转移;目录;第四部分 知识创造的“承上启下”式管理过程;“由上至下”的特点;“由??而上”的特点;“由上至下”和“由下而上”;“承上启下”式管理;三个管理模型的案例研究;三个管理模型的案例研究;三个管理模型的案例研究;创造知识的团队——承上启下式;创造知识的团队——承上启下式;目录;第五部分 一种新型组织结构;传统组织结构评述;传统组织结构评述;传统组织结构评述;对“综合”的探索：“超文本”式组织;对“综合”的探索：“超文本”式组织;“超文本”式组织;目录;第六部分 全球性组织的知识创造;案例1：日本汽车公司的“霹雳马”项目;产品开发过程;“霹雳马”案例对知识创造过程的启示;本章结论;END
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