安全总监安全生产职责及工作流程.docVIP

安全总监安全生产职责 贯彻落实国家安全生产法律法规，认真执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神； 负责施工项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团公司下达的各项安全管理目标和指标； 协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度； 审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案和安全技术措施的实施工作进行监督； 监督项目环境因素、危险源辨识和评价工作，审查项目针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案和安全生产应急预案；并督促项目部按照规定，开展应急预案演练工作； 负责业务指导和监督项目安全生产检查工作，按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患，签发《隐患通知单》；对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业，并立即向上级领导报告； 监督和检查施工机械设备进场、安装、验收及特种作业人员操作证等验证、审核工作，督促施工机具设备管理部门开展机械安全管理工作，建立设备运转、维修档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患； 督促安全管理部门做好作业人员的“三级”安全教育、培训及“三类”人员的安全资格取证、复审工作； 参与事故、事件的应急处理及调查、分析工作，按照国家事故调查处理的相关规定，负责业务上的配合工作； 安全总监工作流程之一（施工前期准备工作） 安全总监进入项目后 安全总监进入项目后 首先熟悉施工合同，了解施工流程 公司与项目签订内部承包合同，是否明确规定安全投入 公司与项目签订内部承包合同，是否明确规定安全投入资金 协助 协助项目经理成立项目安全领导小组， 研究确定项目管理目标、指标进行责任分解 组织成立环境因素和危险源识别与评价小组， 组织成立环境因素和危险源识别与评价小组，识别与评价项目的环境因素和危险源 配合项目总工，确立安全专项方案及安全技术交底目录清单 组织项目有关部门收集当地相关法律法规及其他要求和集团公司管理制度 参与施工组织设计中安全技术措施的 编制督促各项安全专项方案的编制 参与施工组织设计中安全技术措施的 编制 督促各项安全专项方案的编制 组织编制项目安全策 划书 组织编制项目综合专项应急预案及现场处置方 案 协助编制各项安全生产管理责任制 度 形成项目法律法规及其他要求清单 组织指导管理方 案控制措施的制定 督促、指导专职安全管理人员按照当地标准，对安全内业资料进行建档、分类、收集、整理 督促、指导专职安全管理人员按照当地标准，对安全内业资料进行建档、分类、收集、整理工作 安全总监工作流程之二（施工过程控制工作） 安全检查 制定安全生产检查计划 制定安全生产检查计划 明确检查的范围、内容、目的 确定安全检查形式 专项检查根据项目进展情况，组织机械、电气、吊装等专业人员进行专业性检查季节检查充分考虑季节性变化易发生安全隐患的因素，适时组织冬季、雨季、风季、暑季等季节性安全检查定期检查组织相关部门人员，按照提前制定的检查计划，全面检查施工现场各项安全管理情况（主要针对重大危险源、机械设备安全状况进行重点检查）验收检查督促项目有关部门对施工现场的脚手架、模板支撑、塔吊、施工升降机、电动吊篮、起重机械等设备进行使用前的安全验收工作每日检查每天上午和下午对现场安全工作进行巡查，了解安全员现场安全管理情况，检查项目作业场所安全 专项检查 根据项目进展情况，组织机械、电气、吊装等专业人员进行专业性检查 季节检查 充分考虑季节性变化易发生安全隐患的因素，适时组织冬季、雨季、风季、暑季等季节性安全检查 定期检查 组织相关部门人员，按照提前制定的检查计划，全面检查施工现场各项安全管理情况（主要针对重大危险源、机械设备安全状况进行重点检查） 验收检查 督促项目有关部门对施工现场的脚手架、模板支撑、塔吊、施工升降机、电动吊篮、起重机械等设备进行使用前的安全验收工作 每日检查 每天上午和下午对现场安全工作进行巡查，了解安全员现场安全管理情况，检查项目作业场所安全运行情况（包括纠正作业人员“三违”现象、临边洞口防护、现场临时用电检查、消防安全检查、施工机具安全使用、安全防护用品使用情况、现场文明施工等） 1、在检查过程中， 1、在检查过程中，对现场管理人员的违章指挥、操作人员的违章作业行为要进行纠正， 2、发现施工中存在的不安全行为，下达《隐患整改单》；督促隐患整改；复查验证整改效果并根据《安全生产管理办法》的规定给予相应的处罚。 3、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业