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关于如何充分调动乡镇干部工作积极性的思考
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***年处级干部
进修班论文
关于如何充分调动乡镇干部
工作积极性的探讨
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关于如何充分调动乡镇干部
工作积极性的探讨
***理处党委书记
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***管委会常务副主任
摘 要:乡镇是落实各级决策的最前沿,直接面向广大人民群众,而且随着国家发展以及各项面对基层政策的出台,广大基层干部面临着新问题和新挑战。因此,乡镇干部工作状态如何,直接决定着一个地区发展的速度和质量,如何充分调动乡镇领导班子和机关干部工作积极性,最大限度地挖掘他们的潜质,释放他们的潜能,是亟待解决的问题。
关键词:乡镇 干部 积极性
十七大报告中提出了“格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部”这一要求。作为国家最基层政府工作人员,广大乡镇干部长期工作在农村一线,在艰苦的环境下,为发展农村经济、确保农村社会稳定做了大量工作,成绩是显而易见的。但近些年来,却有部分乡镇干部经不起市场经济的考验,思想上有了不同程度的动摇,意志上消沉,行为上消极。
一、我区机关干部存在的主要思想问题表现
应当说,我区大部分班子成员和机关干部是比较敬业的,为完成上级布置的各项任务,他们克服了许多困难,付出了许多心血,做了大量卓有成效的工作。但是,在一些部门,也有一部分干部,甚至是班子成员,以工作条件差、工作就那么回事等为由,做一天和尚撞一天钟,热情降低,安于现状,不思进取。其主要表现有以下几方面:
一是政治责任感不强。有的干部对待工作不求有功,但求无过,认为只要保证在工作中不出现大的差错,不给各级领导添麻烦就行了;还有的干部,缺乏艰苦奋斗的精神,不安心基层工作,甚至一门心思打自己的“小算盘”,贪图机关安逸,想方设法请调进城。有些干部放松对人生观、世界观的改造,管不住小节,受不住简朴,耐不住寂寞,经不住诱惑,完全成了市场经济的“俘虏”,处处讲关系、讲情义、讲实惠。个别干部甚至把下基层到农村下访谈心也当作树立自己的威信、捞取个人实惠的手段,身体下乡了心却没有下去,不能向群众学习,不能真心为民办事,所有工作只是应付上级检查做做样子,工作上只求过得去,不求过得硬,只见表面行动而实效不大。
二是工作作风不实。集中表现为工作中积极性减退,扎实作风有所退化。在日常工作中,办事拖拉、效率不高已成为许多干部的通病,上级安排下达的各项任务也常受此影响而难以按时保质保量完成。这主要是有些干部在长期的街道工作中,感到升迁无望,对政治前途失去了信心,只想平静地“熬”到退休;或是屈服于当前工作的种种诟病,感念个人力量太小不足以改变整体格局。由此,其工作动力自然也随之减退,分内工作成了“凭良心办事”、“凭兴趣办事”,遇到矛盾就回避,有了责任就推诿,脱离群众,形式主义、官僚主义严重,工作自然也无法做细、做扎实。
三是开拓创新意识不浓。有的干部不从自己的实际出发,只会不切实际地照搬他人经验,遵听上级要求;有的干部满足于现状,满足于完成上级下达的任务,工作没招数、无突破,片面强调保安求稳,难以创造性地开展工作;有的干部发展思路不清、方向不明,思想上无开拓意识,工作上无创新精神,工作计划总是年年老一套,年终工作总结又全都是熟面孔,工作毫无新意,业绩难见起色;还有一部分干部认为自己在街道干的时间长,动不动就摆“老资格”,因循守旧,对工作缺少实干精神,一心指望组织的“考虑”和“照顾”。
四是组织纪律涣散。农村工作需要干部全身心地投入其中,太多的不满、不平和抱怨只会分散他们的注意力,影响工作的积极性。而在这些思想问题的左右下,许多街道干部不是想着如何更好地引导农民致富奔小康,而是时时刻刻打着自己的小算盘,考虑自己的利益。因而,工作不用心了,纪律不遵守了,上班不准时了,最终是勤了自家地、荒了公家田,以至于上班不见人影,迟到早退更是成了家常便饭。缺乏组织纪律作保障,不仅使街道干部产生办事拖拉懒散的负面形象,也必然严重影响各项工作任务的贯彻落实。
二、乡镇街道干部工作积极性不高的主要原因。
究其原因,我认为,主要有以下几个方面。
一是对工资福利待遇不满。身处街道,工作压力大,生活无规律,基本没有八小时内外和节假日之分,一年四季超负荷运转,干的是最难干的工作,却在补贴福利待遇上与市直机关存在着较大的“城乡差别”,造成了部分干部心理上的不平衡,因而挫伤了工作的积极性,并逐步滋生对当前工作的厌倦情绪。
二是对个人前途悲观。有的干部认为基层干部“一锤定音”在基层,“跳槽”改行无门,提拔、交流无望,而自己一没关系,二没机会接触领导,很难让领导“知人善任”;有的干部认为本事再大、工作再好,当上一定的职务就算到头了,前程渺茫。有的干部认为,在街道工作再努力,三五年内干部很少调整,提拔重用的机会也不多,不如想方设法调到市直机关,另辟蹊径;有的认为即使干到副科级了,调到市直单位还要降格使用,低人一
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