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物流配送路线选择和改进研究 　　摘要：物流配送广泛存在于日常生活、企业经营等活动中，它是社会化大生产和社会分工深化的产物，它连接生产与消费，满足日益增长的社会消费需要。高效率合理的配送是物流系统顺利运行的保证，配送线路安排的合理与否对配送速度、成本、效益影响很大。为此，分析了夏日连锁超市的现状，并指出了其存在的主要问题。针对企业的配送路线问题，运用旅行商问题和节约里程法，与夏日超市原有的配送路线进行比较分析，找出其存在的问题并探讨适用于不同情况的最佳的配送路线。 　　关键词：配送;配送运输路线;旅行商问题;节约里程法 　　中图分类号：F25文献标识码：A文章编号：1672??3198（2014）13??0045??03 　　 　　1前言 　　配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。配送的目标之一就是以最小的代价，将产品从原产地(或物流配送中心)转移到规定地点。连锁超市起步于20世纪90年代初，现已成为全国商业领域零售业态中增长最快的业态之一。我国商务部从2005年3月开展了“万村千乡”市场工程试点工作。夏日连锁超市作为国家“万村千乡市场工程”的龙头企业，其物流配送路线的运用上还存在着一定缺陷，因此，应该进一步提升自身物流配送潜力，完善物流配送路线。本文以唐山市夏日连锁超市为研究对象，分析夏日超市的物流配送和路线，运用节约里程法以及旅行商问题为解决方法，找出适合唐山市夏日连锁超市不同情况的最佳路线。 　　2连锁超市物流配送线路的研究概况 　　2.1连锁超市物流配送特点 　　连锁超市是在超市基础上的连锁经营，它是利用超市的品牌效应进行的管理模式的输出，通过对自身经营过程和零售工艺进行专业化的改造与分工，在提高了企业的组织化程度，实现了资源共享条件下的多店铺营运而建立起的网络化销售体系。在日本，零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态迅速成长，现已遍及日本，正影响着日本其他的零售商业形式。这种新的零售商业业态需要利用新的物流技术，以保证店内各种商品的供应顺畅。 　　2.2连锁超市物流配送路径规划问题 　　连锁超市物流配送的商品不仅变价快、有保质期要求，而且连锁分店订单频繁，商品需要及时拆零，使得连锁超市的物流配送需要更快的反应速度。配送功能完成的质量高低及达到的服务水平，会直接影响到连锁超市物流系统对消费者日益多样化、多品种化商品需求的满足程度。进行配送路线优化时，必须有明确的目标，遵循基本的原则。配送路线方案目标的选择可以从以下几个方面来考虑：配送效益最高或配送成本最低；配送里程最短；配送服务水准最优；配送劳动的消耗最小。根据以上目标，本文利用了实用性强的旅行商问题和节约里程法对物流配送路线进行分析，这对物流配送企业实现计算机配送线路优化、降低成本和提高物流经营管理水平、更快的响应顾客、最终能显著的增加企业竞争力具有重要的参考价值。本文基于对唐山市夏日连锁超市配送路线现状和有关配送路线的选择与实施进行了典型分析，为公司降低成本，提高客户满意度方面提供科学的理论依据，并为其他中小型连锁超市类似的问题提供有效的参考。 　　3唐山夏日连锁超市物流配送路线研究 　　3.1节夏日连锁超市简介 　　3.1.1夏日超市背景简介及现状分析 　　河北夏日集团是从事商贸流通、能源、旅游及相关产业发展的企业集团。旗下河北夏日实业集团有限公司、河北夏日集团能源有限公司、唐山海港开发区夏日华隆经济发展有限公司、乐亭夏日旅行社有限公司、河北夏日集团物流配送有限公司。河北夏日实业集团有限公司是以超市业态形式经营的连锁企业，下设乐亭夏日大型综合超市、海港夏日购物中心、夏日汽配运输分公司、夏日纯净水厂等。其中乐亭夏日大型综合超市占地1万m2,营业面积1.2万m2，海港夏日购物中心占地1.1万m2，营业面积2万m2，并开设京唐港、马头营、姜各庄、汀流河、汤家河、阎各庄等266家连锁店，总营业面积6.8万m2，主要经营食品、生活日用品、图书音像、家电、珠宝、药品、汽配、煤炭、有色金属等5万多种商品。夏日连锁超市现状装主要体现在两个方面：整体发展水平较低和经营环境不优。 　　3.1.2夏日超市配送路线状况分析 　　夏日超市现拥有1辆5吨的货车，1辆10吨的货车，2辆15吨的货车。目前，公司采用的配送线路如图1所示，该配送线路的弊端在于：配送路线的选择不合理，优化不彻底，导致运距过长，消耗作业时间偏多，不能充分利用车辆配载容积，浪费较多人力和物力资源，影响公司盈利。 　　图1公司原有配送路线3.2夏日连锁超市配送的不足 　　配送强大作用背后是一个需要多方支持的系统，因而在执行过程中不免会有很多的问题。目前，夏日连锁超市配送建设中主要存在以下几个问题: 　　（1）配送效率低下。 　　夏日连锁超