主要劳力设备材料计划方案.docVIP

一、主要机具装备安排计划及保证措施 （一）、主要机具装备安排计划 工程施工机械设备投入是至关重要因素，为保证工程的顺利进行，各种机械、车辆及测量检验仪器必须根据本工程的工程数量、施工进度计划配足配好，具体机具配置情况详见《附表一：拟投入本工程的主要施工设备表》和《附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表》。 （二）、主要机具装备安排计划保证措施 1、项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。 2、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。 3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。 4、备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。 二、主要劳动力分配及劳动力安排计划及保证措施 （一）、劳动力的安排计划 根据该工程的施工特点、施工进度安排以及劳动力工日需求情况，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要。施工中各时期具体的劳动力投入详见《附表三：劳动力计划表》。 （二）、 劳动力的安排计划保证措施 1、动员普级率达95%以上； 2、施工人员了解工程基本概况，明确施工技术规范和设计要求，业主对本工程项目的具体要求，对施工注意事项做到心中有数； 3、提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情，高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。 三、主要材料采购计划及保证措施 （一）、主要材料采购计划 施工中主要原材料的具体需求情况待我单位进场施工时提交详细计划。 （二）、施工中主要材料采购计划保证措施 1、一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须有产品质量合格证书和相关的说明书。 2、材料在订货前作样品质量检验并经监理工程师认可。 3、坚持原材料的进场检验制度，各种原材料进场前依据规范要求的检测频率进行检验，不合格材料不允许进场，材料经检验合格后立即分类、标识、妥善保管。 4、材料质量控制按照ISO9001:2008质量体系要求，严格执行《程序文件》从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控和信息反馈八个环节抓起，并环环相扣，形成一个严密、全方位的质控体系，切实把好材料关。 五、特许经营年期届满移交给招标人的方案。 在特许经营期8年期满后，交给泊镇人民政府，并保证树木的成活率达到90%以上. 编制移交清单，详细记录苗木名称、规格、数量。邀请有关方一起进行规格数量检查。 最终实测如发现死亡苗木、断带、缺株、露白情况，将按实际缺失量扣除工程款，实测合格后，检查通过后合格后，无偿交与泊镇人民政府，并做交接记录。