不安全行为人员分析.doc

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不安全行为人员分析.doc

大量的安全生产事故表明,人的不安全行为是造成事故的主要原因。美国杜邦公司的研究表明:每30000起不安全行为方式,孕育着3000起被忽视的隐患;每3000起被忽视的隐患,孕育着300起可记录在案的隐患;每300起可记录在案的隐患,孕育着30起严重的违章操作行为;每30起严重的违章操作行为,孕育着一起安全重大事故。在杜邦公司看来,安全事故的发生,4%源于人力所不及的不安全状况,96%则源于人的不安全行为。心理学家认为,人的不安全行为与人在当时的思想意识、心理状态有着密切联系,思想认识决定于人的心理活动。人们心理活动的过程首先是通过自己的感觉、知觉器官,获得对客观事物的感性认识,在此基础上通过大脑的思考、分析、判断等思维活动,形成思想,指挥行动,产生行为。人的行为包括人的具体操作行为和管理行为。因此如何按照科学发展观的相关要求,以人为本,培养职工正确的思想意识,良好的心理状态,确保企业长治久安就成为每一个安全生产管理人员的研究课题。 一、人的不安全行为的心理分析 由于人的文化素养、工作阅历、家庭环境、社会背景等情况的不同,在遭遇同样的环境和条件时,人的心理状态和思想认识就有所不同。通过分析,造成职工产生不安全行为的心理因素主要表现在以下几个方面。 麻痹心理。对周围或岗位危险失去警惕或疏忽大意,对作业中出现的安全隐患熟视无睹,不积极采取相应的防范措施。主要表现在对工作情况熟悉,有一定经验的人群或者安全周期较长的单位。 习惯心理。属于长期养成的不良的思维定式及行为方式。不论现场条件如何变化,安全情况如何恶劣,都沿用以前的方式进行作业,对存在的各种风险不以为然。 好胜心理。实际上就是一种爱逞能的心理。这种心理的主要表现就是在思想上藐视现实存在的安全隐患,在行动上忽视安全隐患可能造成的后果,以冒险作业为荣,以自表自榜为乐。是一种极其危险的心理。 侥幸心理。有些职工几次违章作业或违章指挥没有出现事故,就盲目地认为自己的控制能力强,在工作中逐步淡化了对各种安全风险的警惕,工作怕麻烦,图省事,不按规程规定作业,投机取巧,心存侥幸。 消极心理。人长期在一种安全管理模式下工作,或者长期在某一个环境中工作,或者由于生产被动等,就容易产生消极心理。煤矿虽然是一个高危行业,发生事故的频率也比较高,但对每一个职工来讲,发生在自己身边的事总是有限的,因而对于安全事故的认识往往是听说的多,见过的少,或者由于安全受挫折,产生得过且过,反正就这样了的思想,使工作不主动、注意力不集中、责任心下降、对发现的隐患不愿意主动进行处理等消极思想甚至逆反心理。 急躁心理。人在受到较大压力,或者受到较恶劣环境制约,以及心中有其他事情不能专心工作时,就容易产生急躁情绪。出现这种情绪后主要表现为理智不清,感情冲动,行为鲁莽,一意孤行,不听劝阻。在这种情绪的影响下,人对周围安全风险的辨别能力,对突发事件的处置能力就会降低,就容易产生安全事故。 懒惰心理。有这种心理的人认为按程序作业麻烦,为了省事而减少应有工作。抱着多一事不如少一事的思想,即使发现隐患也不闻不问,听之任之。 无知心理。这样的人对周围及本岗位的设备、技术、规程、危险因素等不了解或一知半解,对作业中的安全注意事项模糊不清,常常看到别人这样干没有出事,我也这样干也不会出事,盲目从众。 急于出井的心理。主要为探亲或休假前的一种心理状态。表现为归心似箭,干活图快,一心想早一些出井,一心想早一些回家,忽视了工作中存在的安全风险,极易忙中出错。 恐惧心理。主要表现为新工人。对周围存在的各种危险因素,惊慌失措,不知道怎么预防和处理,产生恐惧情绪,易带来行为的紊乱,甚至发生事故。 随意心理。表现为凭兴趣决定活动内容和行为方式,一切凭兴趣,看情绪,自己想怎么干就怎么干,没有遵守规程和规章的意识。 盲目乐观心理。当安全生产取得一些成绩,受到上级表扬时,就容易产生骄傲自满、盲目乐观的情绪,容易导致出现麻痹心理,丧失对安全风险的警惕性,看不到、辨不清岗位或所处环境的危险因素,工作粗心大意,造成安全生产周期缩短。 通过对以上心理状态的分析可以看出,造成职工产生不安全行为的心理因素主要有以下几个特点: 1、对所处环境或岗位危险辨识不清,意识不到周围的安全风险。 2、对发现的危险因素采取漠不关心的态度,不采取相应的防范措施,也没有主动消除安全风险的意识。 3、不严格按照规程规定作业,投机取巧,偷省工序,没有纪律观念,随意性比较强,其实质仍是对安全风险估计不足,对安全风险可能对个人造成伤害认识不到位。 因此,要保证企业安全生产,就必须按照科学发展观的相关要求,坚持以人为本,培养职工正确的思想意识,良好的心理状态,增强职工风险防范观念和技能,提高职工自保互保能力。 二、开展岗位危险源辨识及预防工作,提高职工自保互保能力 针对上述情况,辛置矿以科学发展观为

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