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基于精细化管理在现代水利工程管理上的应用研究[精品资料]
基于精细化管理在现代水利工程管理上的应用研究-精品资料
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【摘要】:水资源作为社会生活中的重要自然资源,在经济发展中占有重要地位。
目前,我国正在加大对水利工程的投资力度,主要是为了进一步保障民生,促进经济社会的可持续发展。在此形势下,水利工程的精细化管理显得尤为重要。本文重点分析了水利工程管理的问题与对策,并且阐述了精细化管理在现代水利工程管理中的应用。
【关键词】:水利工程;管理;精细化
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三峡工程是举世瞩目的世界级工程,为了在三峡工程中树立民族精品,水电十四局在三峡工程中实践并创新了精细化管理,打造了水利工程一流品牌,工程质量得到了国务院质量专家组的高度评价,被认为是“国内少见的精品工程,指的大书特书”。本文就借鉴精细化管理在三峡工程中的应用,分析其水利工程管理中存在问题及应用。
(图1 三峡水利工程)
水利工程管理现代化与精细化概念与内涵
水利工程管理现代化是为了满足水利现代化需求而创建的水利管理体系,主要包括科学合理的管理标准和管理制度、与市场经济体制相适应的管理体制、高标准的现代化管理设施和先进的调度监控手段、握先进管理理念和管理技术的管理队伍等。精细化是现代工业化的一个管理概念,其定义是“五精四细”,即精品、精髓、精华、精通、精密,以及细分职能、细分对象、细分岗位、细化分解每一项具体的工作和管理制度的各个环节。精细化管理的主要特点就是注重细节、注重基础、注重过程、注重质量和效果,基本原则是精、准、细、严。精细化管理其实就是要求把管理工作做到程式化、制度化、格式化,主要强调的是执行力。
水利工程管理现代化与精细化建设的主要内容
(1)管理体制方面。深化改革,不断完善水利工程管理体制和运行机制,进一步实施内部改革,大胆创新,充分调动其积极因素,积极推进维修养护队伍市场化工作,全面提升工程管理水平。
(2)管理制度方面。根据相关技术标准与管理规程,结合水利部及水利工程管理考核标准、办法,对水利工程的基本资料收集和整理,建立一套完整的管理标准、管理制度体系,实行严格的工作考核。
(3)管理设施与手段方面
①监视系统。视频监视系统的总体要求是监视点布局合理、数量足够,信号传输系统快捷清晰,保证监视的全面性、实时性。同时,监视工程应该节省人力物力,及时发现并解决问题,提高管理水平,为防洪调度及全流域水资源的统一调度提供准确的依据。
(图2 水利工程视频监视系统)
②监控系统。监控系统按照工程管理的需求,结合了先进的计算机网络技术、通信技术、多媒体技术,通过对各监控点的图像、语音、数据的处理来实施工程监控,同时结合了远程视频技术,及时的了解水利工程的运行状况,实现了统一操作、统一调度,体现了工程管理现代化。
(图3 工程多目标监控系统)
③监测系统。检测系统的建立仪器先进、监测点全面、能够及时传输信息,对工程出现的渗水、裂缝、沉陷变形等情况能够及时监测,并且准确地传至管理中心,及时进行处理,不但改变了现有工程设施无法适应现代管理需求的局面,也为地方人民群众生命财产安全提供了有效保障。
现阶段水利工程管理体制中存在的问题
新中国成立以来,水利建设工程及其管理在我国取得了显著的成绩,但是,随着社会经济的快速发展,水利工程在质量方面存在的问题日益凸显,具体表现在一下几个方面:
3.1、对工程项目的可行性的研发重视不够
工程项目技术上和经济上的重要研究就是项目的可行性,其目的就是为投资者提供卡考的项目工程决策依据,为水利工程的设计及合约签订提供基础资料、但是实际情况却恰恰相反,大部分投资者对工程项目的可行性研究都不够重视,只是盲目的投入大量资金,最终造成很大的经济损失,同时也给投入的工程项目带来了安全隐患、
3.2、相关的法律与法规不够健全
近年来,随着法制建设的不断发展,水利工程项目的有关法律法规也有所建立,然而,在相关的法律体系中,缺乏项目管理方面的指导性实施准则,娿无法做到依据有利的法律法规进行执法,因此,在执行过程中不见效,造成违法违规现象频繁发生。
3.3、缺乏高素质的项目管理专业人才
由于国内对水利工程项目发展的重视程度不够,与工程相关的项目管理人才在国内推广的时间不够久,在各种大型工程中,缺乏有经验的管理者,能按照国家规定的工程管理模式、管理标准及管理方法进行项目管理,而且又熟悉相关项目
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