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教联后勤制度.doc

临汾教联中学 后 勤 工 作 制 度 编者语 为加强后勤集团的规范化管理,使集团及各中心及职能部门的工作有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的服务体系,更好地发挥其服务功能,实现其自身发展,我们编制了《中国立达教育集团后勤制度》。 ???? 本制度共分五章。第一章为:后勤工作简介;第二章为:公物管理制度;第三章为:生活管理制度;第四章:卫生管理制度;第五章为:机房公物管理制度。《中国立达教育集团后勤制度》中的各类规章制度和岗位责任制,是自1998年立达教育集团成立以来,集团及各分校依据有关政策并结合学校、集团的实际情况而制定的。其中规章制度部分是经过多年的实践,对原有制度的更新和完善。本制度对指导和规范我们的工作,将起到很好的作用。同时也希望能使本制度成为每位后勤员工集规范性、实用性、科学性为一体的“工作手册”,同时更希望每位职工都清晰地意识到——制度大于一切,责任重于泰山。当然,随着学校、集团事业的发展,各项工作的不断改革与创新,在具体操作中,不可避免地会遇到许多新矛盾、新问题。我们将认真总结经验教训,不断进行完善。 ???? 在《中国立达教育集团后勤制度》编写过程中,我们得到集团领导及各校区的大力支持和帮助,在此,深表谢意。由于初次编制,经验不足,加之时间仓促,难免会有一些错误,诚望各位老师提出宝贵意见,以便今后修订。 前 言 学校后勤工作是一项十分重要的工作,是学校做好各项工作的重要保障和基础。学校后勤工作的质量,直接关系到教学工作的效率和学校的切身利益。特别是在不断发展的立达教育集团,后勤管理工作的重要性和特殊性更加突出。 首先,学校后勤工作是学校教学活动的重要前提和基础。作为学校管理体系的重要组成部分的后勤工作,是以资产管理为核心,以提供物质保障和技术保障为手段,以保证学校各部门高效有序运转为目的的劳务性、技术性工作。在立达教育集团各校区的统一管理的要求下,各校区对后勤工作提出了更高的要求,后勤工作部门作为学校的重要部门,要适应立达管理的转变,尽快实现角色转换,通过强化管理,完善保障机制,提高工作质量,进一步提升后勤工作的水平,使之适应立达工作的需要。 第一章 后勤工作简介 一、后勤工作描述 1、立达教育集团简介 立达教育集团成立于是1998年,总校在河北邯郸,集团总结了一系列科学而适用的教学方式,在山西的翼城、曲沃、洪洞、沁水、陵川、泽州、晋城等13个县市设立分校。集团依靠严格的管理,完善的就业服务已成为山西就业第一品牌学校。 2、后勤工作的组成部分及责任 立达集团后勤工作主要有四部分组成:学校公物管理、学生生活管理、学校卫生管理、学校电脑机房管理。 ①学校公物管理员主要管理、分配和登记学校库房、教室、宿舍、办公场所等地的所有物品并为学校各部门的采购提供科学依据。 ②生活管理员主要是以学生的角度考虑问题,为我校学生管理提拱依据。作好学生吃饭、睡觉等生活工作。 ③卫生管理员主要负责学校的全面卫生,努力创建一个卫生整洁的校园,一个绿色文明的校园,一个意蕴多姿的校园,一个人文气息浓厚的校园,一个人与自然和谐共处的校园。 ④机房管理员须与公物管理员一起管理集团机房公物,但机房管理员负主要责任。机房是集团重要公物集中地,机房管理员责任重大。机房管理员不但要登记本校的机房财物,而且要作好机器的维修工作,为教师、学生的教学和学习打好基础、做好保障。 3、后勤工作的目标 (1)、学校公物清楚,准确登记。充分利用学校或集团物品,不浪费,少闲置。合理对各种物品进行分类保存,减少物品保存中的损坏,降低学校成本。 (2)保证学生在校的卫生环境,伙食标准,住宿环境,设备使用充分,实验设备齐全。 二、后勤制度总则 第一条:本制度适用于立达教育集团下属的各个校区。 第二条:各校区后勤制度必须以本制度为基础,如有和本制度相冲突的规定,以本制度为准。各校区后勤学期考评,以本制度进行评分,满分100分。 第三条:各校区应设专人管理学校公物、学校机房、学校食堂、学校卫生。如无人分工管理一项扣2分。 每四条:各科室应合理存放各种设备,如有乱存乱放或存放与该科室无关物品,应及时收回,否则发现1次扣2分。 第五条:物品使用不当造成损坏者,按物品成本每50元扣1分。 第六条:物品未及时收回并保存,造成公物丢失,责任人除按原价赔偿外另扣2分。如丢失的物品在500以上则该校区不得参加评优。 第七条:购买物品或变卖学校的闲置公物时,必须经公物管理员和索延晋同志首批,否则按偷窃学校公物论处,并扣该校区10分。 第八条:各校区应按时就餐,每次迟到10分钟扣2分。 第九条:学校食堂应以干净、卫生、价廉为准则。如为了个人目的,私自提高学生伙食价格、降低伙食质量,限期改正并扣除5分。如发生重大事故,则该校不得参加优秀校区评选。 第十条:到各

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