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浙江大学
本科生毕业论文(设计)
题 目 EPC工程造价控制
专 业 土木工程
论文摘要
EPC工程即设计、采购、施工交钥匙工程,是目前国际上通用的一种总承包管理模式,EPC工程造价控制是EPC工程管理的重要环节,是企业实现项目建设利润目标的关键。本文根据EPC工程造价的系统构成和控制原理,主要从设计、采购、施工三方面进行论述EPC工程造价控制的,并提出设计阶段的方案优化是对工程造价控制的重要性和主导作用。最后利用工程实例来阐述EPC工程各阶段工程造价的合理确定和有效控制,并对国内这一工程管理总承包模式下的成本控制进行了展望。
关键词:EPC工程、造价控制、设计优化、供应链、采购平台。
目 录
一、引言 …………………………………………………………………………1
二、EPC工程造价控制系统的控制原理 ………………………………………1
工程项目管理及工程造价控制的发展历程 ……………………………1
EPC工程造价控制系统的控制原理和系统构成 ………………………3
二、EPC工程造价控制的应用……………………………………………………4
EPC工程概览………………………………………………………………4
设计阶段的造价控制 ……………………………………………………5
采购阶段的造价控制 ……………………………………………………8
施工阶段的造价控制……………………………………………………11
三、EPC工程造价控制实例分析 ………………………………………………12
工程概况及建设意义……………………………………………………12
工程投资造价……………………………………………………………12
投标阶段的造价控制与风险把握………………………………………12
设计阶段的造价控制……………………………………………………13
采购阶段的造价控制……………………………………………………14
施工阶段的造价控制……………………………………………………14
结论………………………………………………………………………15
四、 结论与展望…………………………………………………………………15
EPC工程造价控制结论 …………………………………………………16
我国EPC工程造价控制前景展望………………………………………16
参考文献 …………………………………………………………………………16
EPC工程造价控制
一、引言
EPC工程是一种工程建设总承包管理模式,即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction),又叫交钥匙工程,是目前国际通用的一种工程建设总承包管理模式,就是承包商按照合同的约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工试运行(竣工验收)等进行全过程的承包,由于EPC承包模式在缩短工程建设周期,降低工程建设费用方面具有明显的优势,所以成为国际工程承包的主要模式,在EPC模式下,业主在总价合同条件下雇用一个EPC承包商完成项目设计、采购、施工和试运行,使设计、采购、施工、试运行等工作有机地结合在一起,可以有效地对项目的质量、成本和进度进行综合控制,从而达到缩短建设工期,降低工程造价,保证工程质量的目的。
随着改革开放和中国加入WTO,国内建筑市场逐步对外开放,更多的中国建设企业也一个个迈出国门,从事国际工程施工建设,施工承包管理模式也必然与国际接轨。
EPC工程造价控制是EPC工程管理的重要环节,是企业实现项目建设利润目标的关键。目前国内EPC总承包管理模式还不成熟,在工程总承包管理理论的研究和管理实践经验的积累上与国际上成熟的大型工程承包公司的差距还十分巨大。加之国内目前的工程计价模式正处于原来政府主导的定额计价向市场化的清单计价模式过渡之中,工程造价管理与国际上也有一定的差距,因而进行EPC工程造价控制的探讨与研究具有重大的意义。鉴于此,本文试图在综合国内外EPC项目成本控制研究成果的基础上,结合作者近十来年的项目管理经验和二三年的国外项目施工承包管理经验对EPC工程造价控制的控制机理、应用技巧进行一定深度的分析和研究。
二、EPC工程造价控制系统的控制原理
(一)、工程项目管理及工程造价控制的发展历程
1、工程项目管理概述
工程项目的概念
工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与施工的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。从管理角度看,一个工程项目应是在一个总体设计及概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。工程项目按专业分为建筑工程、道路工程、水电工程等,又可按不同管理者划为建设项目、设计项目、工程咨询项目和施工项目等。
工程项目管理的概念与内容
工程项
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