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对乡镇供电所规范化管理探讨 　　摘 要:本文从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县(市)级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县(市)级供电企业创一流和科学化管理的要求,可供参考。 　　关键词:乡镇供电所 规范管理 农电管理 　　中图分类号:TM2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)03(b)-0243-02 　　 　　乡镇供电所管理已经是县(市)级供电企业管理的一个重要组成部分,实现农电规范化管理和县(市)级供电企业科学化管理的重点,是县(市)级供电企业面临的一项长期任务,也是适应新时期农电管理形势和今后县(市)级供电企业发展的需要。文章从如何实现乡镇供电所规范化管理,如何加快乡镇供电所规范化、科学化、制度化、信息化建设步伐,如何建设高素质农电职工队伍等方面入手,结合实际工作进行了初步分析,明确了今后农电管理工作重点和方向,以便指导乡镇一级供电所今后各项工作,尽快适应新形势下县(市)级供电企业规范化、科学化管理的要求。 　　 　　1实现乡镇供电所规范化管理是农电科学化、规范化管理的基础,是县(市)级供电企业管理的重要组成部分 　　农电管理已经成为县(市)级供电企业管理的一个重要组成部分,如何进一步加强农电管理,规范农电管理行为,实现农电管理科学化。是县(市)级供电企业实现科学化管理的重点,也是县(市)级供电企业面临的一项长期任务。目前,农电管理已经成为县(市)级供电企业管理的一个很重要的组成部分,其管理水平、经济效益的高低直接影响县(市)级供电企业的经营成果和发展速度。如何进一步加强农电管理,规范农电管理行为,实现农电管理科学化,是县(市)级供电企业实现科学化管理的重点,也是县(市)级供电企业面临的一项长期而艰巨的任务。 　　(1)实现农电规范化管理是适应新时期农电管理形势和今后农电事业发展的需要。 　　农电规范化管理,是巩固“两改一同价”成果的必然要求,为县(市)级供电企业科学化管理奠定基础。农电体制改革和城乡电网建设与改造,从根本上理顺了农电管理体制,建设了安全、可靠、科学的农村电网结构,实现了城乡电网同网同价,为进一步开拓电力市场创造了有利条件。进一步规范农电各项管理工作,巩固“两改一同价”取得的成果。逐步实现农电管理科学化,为今后县(市)级供电企业今后发展奠定了基础。 　　(2)农电体制改革是实现行业规范化管理的前提。 　　经过农电体制改革,重点解决了行业管理混乱,管理机构重复,优质服务严重滞后及安全隐患突出等方面的问题,改革了县(市)、乡、村三级农电管理模式和电力商品趸售模式,实现了电力行业归口管理,为供电企业今后行业化管理和规范化运作奠定了基础。 　　(3)农电体制改革是适应新时期农电管理形势的需要。 　　由于原来农电管理体制存在的缺陷和问题,导致农电管理责任不明确,机构设置不合理、工作脱节、管理落后和经营不善等方面的后果,粗放的农电管理机制严重束缚了农电事业的发展。农电体制改革重点解决了农电管理机制、人事、制度等方面存在的问题,从根本上理顺了管理体制。明确了劳动关系,初步建立了规范的管理机制。 　　(4)城乡电网建设与改造是今后供电企业更好实现电力销售和建设良好市场环境的基本条件。 　　经过城乡电网建设与改造,建设了安全可靠、科学合理的城乡电网结构,改变了过去配网结构薄弱,安全供电可靠性差,供电质量差等方面的现状,提高了配网供电能力和安全供电可靠性,实现了城乡电网同网同价,减轻了农民负担,为进一步开拓电力市场创造了有利条件。 　　(5)建设高素质的农电职工队伍是今后供电企业发展的有力保障。 　　加强农电职工业务技术培训,建设适应农电管理发展需要的人才队伍,是今后农电管理的一项长期任务。要制订长远的人才培养规划和科学合理的职工教育培训计划,有针对性地开展人才培养与教育工作,为今后供电企业发展储备人力支援和智力支持。 　　(6)实现业务规范化管理是农电规范化管理的基础。 　　农电营销管理、安全管理、技术管理、基础资料管理都是农电管理的基础性工作。如何面对新的市场环境,建立适应新形势下新的农电经营理念和营销策略,全面加强营销管理,是农电开拓电力市场,实现增供扩销的重点。如何针对优质服务需要,加强线路设备安全管理,提高安全供电水平和供电可靠性,也是农电管理的薄弱环节和重点,也是农电管理的一项长期性管理工作。基础资料管理是农电管理的一项基础工程,如何针对业务管理的需要,加强基础资料建设,为管理工作提供详实的依据,是农电管理的基础。只有全面加强农电业务管理,实现业务规范化管理。才能为农电规范化管理奠定基础。