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星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙施工组织设计及方案
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第一章.编制依据
1、星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙工程招标图纸;
2、合同文件;
3、业主的变更指令及其他补充文件;
4、主要的现行适用的国家和地方规范、标准:
《璃璃幕墙工程技术规范》 (JGJ102-2003);
《金属及石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001);
《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001);
《璃璃幕墙工程质量检测标准》(JGJ/T139-2001);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);
《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-2003);
《建筑用铝型材铝板氟碳喷涂层》(JGJ133-2000);
建筑法/合同法/环境保护法/劳动法/质量管理条例/安全生产管理条例。
第二章 工程概况
一、总体概述
工程名称:星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙项目幕墙工程
工程地点:沙河口区中山路与会展路交汇处。
建设单位:大连海通房地产开发有限公司
设计单位:大连市建筑设计研究院有限公司
监理单位:大连建实建设监理有限公司
总包单位:江苏南通二建集团有限公司
施工单位:上海恒利益建装潢工程有限公司
幕墙深化:上海恒利益建装潢工程有限公司
建筑用地面积10700平方米,总建筑面积:146270平方米。地上计容积率建筑面积:125960平方米,幕墙面积约:51310平方米。其中裙楼约:16000平方米;塔楼约:35310平方米;塔楼幕墙高度为229.5米,51层加屋面层, 裙楼幕墙高度为36米,7层加屋面层。
二、幕墙基本结构形式介绍:
裙楼幕墙基本结构形式
1、裙楼框架式玻璃幕墙系统
2、裙楼铝板幕墙系统
3、裙楼铝板雨棚系统
塔楼幕墙基本结构形式
9层~屋面单元式明框玻璃幕墙系统
9层以下框架式玻璃幕墙系统
单元式百叶窗幕墙系统
第三章 项目管理体系与组织说明
一、项目班子管理体系组织
根据该工程的特殊地理位置,建筑造型复杂和施工难度大的特点,我司将组织成立以项目经理总负责的《星海湾金融商务区XH-3-AB地块幕墙工程》项目部。实施该项目全过程统一管理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理。
二、管理班子配置
项目经理执行项目经理项目工程师质量工程师计调中心
项目经理
执行项目经理
项目工程师
质量工程师
计调中心
生产加工部
现场施工
供应部
材料质量检验员
全
员
生产加工质检员
安装质检员
技术部
设计部
工艺部
三、现场项目经理部配置
我司成立的现场施工《星海湾金融中心项目幕墙工程》项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成,从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员共组成。
项目经理
项目经理
材料员
施工员
现场技术员
安全员
质量员
幕墙焊接3个组
测量放线3个组
幕墙安装5个组
材料运输6个组
项目副经理
四、项目实施组织机构主要人员表
名称
姓名
职称
学历、经验及承担过的项目
项目
总负责
李玉林
从事本行业8年,曾参与上海中建大厦、上海世博中心、苏州致远科技大厦及上海城汇大厦、连云港苏宁广场等工程的项目管理工作。
施工经理
胡军
管卫伟
从事本行业5年,曾参与上海红星美凯龙办公楼项目、上海美新微电子大厦幕墙及上海红太阳组合幕墙、上海交通大学包兆龙图书馆组合幕墙等项目的现场施工管理工作。
安全经理
李兵
助工
从事建筑行业15年,曾主参与上海红星美凯龙项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、南汇海事大学、交大廖凯元法学楼等工程的项目全过程管理工作。
施工队长
王秀礼
刘明志
-
从事本行业18年,有丰富的单元式幕墙施工管理经验,曾负责绍兴世茂天际中心、无锡节能环保大厦、张家港金茂大厦、浦发银行苏州工业园区分行办公楼、江苏银行苏州园区分行办公楼、上海财富中心等施工管理工作。
技术员
蔡建明
-
从事本行业13年,有丰富的幕墙技术管理经验,曾负责绍兴世茂天际中心、无锡节能环保大厦、烟台世茂R3楼、上海宝龙城项目、芜湖世贸滨江花园工程施工管理工作。
质量员
杨斌
技术员
从事建筑行业12年,曾参与上海红星美凯龙项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、南汇海事大学幕墙、苏州益新大厦幕墙等工程的项目管理工作。
材料员
毛存根
从事本行业11年以上,曾参与上海红太阳项目、上海宝龙城项目、新世界大厦幕墙、上海新梅大酒店、交大包兆龙图书馆工程、苏州益新大厦幕墙等工程的项目管理工作。
测量员
石志鹏
从事本行业10年,曾在上海莱佛士世贸项目、苏州浦发银行、苏州港口大厦、苏州日航酒店等工程担任的施工技术工作。
五、主要人员职责
1、项目总负责人:
对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力,全
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