小区居住区项目（浚源）.doc

PAGE 目录 一、工程概况 二、监理部署 三、质量控制的任务、内容和手段 四、进度控制的任务、内容和手段 五、投资控制的任务、内容和手段 六、合同管理的内容和手段 七、监理资料管理和内容 八、安全文明管理内容 九、监理的组织机构和人员职责 十、监理工作制度 十一、工程保修的监理工作 十二、工程主要控制点及相应质量问题处理方法 十三、对施工单位组织协调管理和与各部门、单位协调的措施 十四、对于突发情况的处理预案 一、工程概况 1.1 项目概况 （1）工程名称：泊头新区水钢琴居住区项目13#、14#、22#楼工程 （2）工程建设单位：泊头众河房地产开发有限公司 （3）工程地点：泊头市气象局路与永安大街交口 二、监理部署 2.1 监理范围: 施工图纸上的土建、水、电、暖安装等工程施工监理。 2.2 监理依据 （1）中华人民共和国《建筑法》、国务院颁发的《建筑工程质量管理条例》、建设部批准发行的《建设工程监理规范》。 （2）建设单位与施工单位签订的合同 （3）设计文件、图纸及说明 （4）与监理内容有关的国家、地方和行业标准、规范 （5）建设单位对项目提出的要求及主管部门指令性文件 （6）本项目制定的监理规划及实施细则 （7）与监理工作有关的其它文件 2.3 监理服务内容及目标 2. 质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理（资料管理）、安全文明管理和现场协调等。 2. 严格三大控制，坚持两项管理，保证一流服务。 　　质量控制目标：按施工合同确定的质量等级控制质量，通过全过程动态监理确保达到质量目标。 　　工期控制目标：按施工合同工期控制工期。 　　投资控制目标：按施工合同造价及支付方式控制投资，力争投资不超过预算投资。 三、质量控制的任务、内容和手段 3.1 质量目标控制总方法 （1）按公司ISO9001：2000质量管理体系要求对项目质量进行控制。 （2）项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员按建筑工程合同要求对项目质量进行控制。 （3）实行总监理工程师负责制。 3.2 质量控制的任务 3. （1）确定质量标准，明确质量要求。 （2）建立本项目的质量控制体系。 （3）施工场地的验收： ①现场障碍的拆除及清除后的验收； ②现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。 （4）审查施工单位的资质： ①施工单位的资质在招标阶段已进行审查，开工时应检查工程主要技术负责人是否到位。 ②审查分包单位资质。 （5）督促施工单位建立并完善质量保证体系。 （6）检查工程使用的原材料、半成品： ①审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书； ②抽检材料、半成品质量； ③对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件； ④对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施； ⑤设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。 （7）施工机械的质量控制： ①对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用； ②检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。 （8）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案： ①审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施； ②结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件； ③要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施； ④要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施； ⑤审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案； ⑥审核施工单位制定的成品保护的措施、方法； ⑦完善质量报表、质量事故的报告制度等。 3.2 （1）施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验。 （2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序施工。 （3）隐蔽工程检查验收。 （4）做好设计变更及技术核定的处理工作。 （5）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。 （6）行使质量否决权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改： ①未经检验即进行下一道工序作业者； ②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者； ③擅自采用未经认可或批准的材料； ④擅自变更设计图纸的要求； ⑤擅自转包工程； ⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业； ⑦没有可靠的质保措施贸然施工并已呈现质量下降趋势。 （7）严格工程开工报告和复工报告审批制度。 　　（8）进行质量、技术鉴定。 　　（9）对工程进度款的支付签署质量意见。