煤焦化工有限公司法人治理结构计划.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
煤焦化工有限公司法人治理结构计划

无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 精品资料网() 专业提供企管培训资料 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 山西XX煤焦化工有限公司法人治理结构方案 法人治理结构设计的基本原则 规范原则 严格按照《公司法》的有关规定以及现代企业制度的要求设计XX公司的法人治理结构,并以此为基础,逐步形成规范的管理体系。 效率与控制原则 在保证所有者利益,确保对企业的生产经营行为进行科学、有效监控的前提下,提高公司运作效率。 平衡原则 确保经营者、管理者责权利统一,确保所有者与经营者的责权利平衡。 ○—— 代表经办或主办提出,指该事项应由该层人员负责办理或提出; △—— 代表复核或核转相关部门进行审核; ▲—— 代表由该层人员进行审批; ※—— 代表执行,指该事项由该层人员付诸实施。 人权 项 项 目 序 号 事项 人力资源部 部长(主任) 主管领导 总经理 董事长 一 人事任免 1 总经理 ▲ 2 副总经理、财务总监 ○ ▲ 3 部长(主任) ○ ▲ 4 副部长(副主任) ○ ▲ 二 考核与奖惩 1 总经理 ※ 2 副总经理、财务总监 ※ ▲ 3 部长(主任) ※ ▲ 4 副部长(副主任) ※ ▲ 三 招聘与录用 1 总经理 ※ 2 副总经理、财务总监 ※ ▲ 3 部长(主任) ※ ○ △ ▲ 4 副部长(副主任) ※ ○ △ ▲ 5 一般员工 ※ △ ▲ 财权 项 项 目 序 号 事项 部长(主任) 主管领导 财务总监 总经理 董事长 一 财务预算 1 预算编制 △ △ ▲ 2 预算执行 (1) 月计划内 ○ ▲ (2) 年计划内 ○ △ △ ▲ 3 预算调整 (1) 月计划 △ △ ▲ (2) 年计划(利润基本不变) △ △ ▲ (3) 年计划(利润变动或政策变动) △ △ ▲ 二 固定资产购置 1 计划内5000元以下 ▲ 2 计划内5000元以上 △ △ ▲ 3 计划外 △ △ ▲ 三 资产报废、损耗、盈亏 1 正常原因 (1) 固定资产 △ △ ▲ (2) 流动资产 △ △ ▲ 2 非正常原因 △ △ ▲ 四 对外融资 1 短期借款 △ △ ▲ 2 长期借款 △ △ ▲ 五 对外投资 1 短期投资 △ △ ▲ 2 长期投资 △ △ ▲ 六 原煤采购 1 计划内100万元以下 ▲ 2 计划内100万元以上 △ ▲ 3 计划外100万元以下 △ △ ▲ 4 计划外100万元以上 △ △ △ ▲ 七 备品备件采购 1 计划内 (1) 一次500元以下,或月累计1000元以下 ▲ (2) 一次500元以上、5000元以下,或月累计1000元以上、10000元以下 △ ▲ (3) 一次1000元以上,或月累计10000元以上 △ △ ▲ 2 计划外 (1) 一次500元以上、5000元以下,或月累计1000元以上、10000元以下 △ ▲ (2) 一次1000元以上,或月累计10000元以上 △ △ ▲ 事权 项 项 目 序 号 事项 生产技术部 部长(主任) 主管领导 总经理 董事长 一 年度生产经营计划编制及调整 ※ ※ △ △ ▲ 二 采购 1 月度采购计划编制 ○ ▲ 2 计划内采购活动 ▲ 3 计划外采购活动 ▲ 三 销售 1 月度销售计划编制 ▲ 2 销售活动 ▲ 三 生产 1 月度生产计划编制 ▲ 2 生产活动 ▲

文档评论(0)

my18 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档