08801gb合理化工程师-87页.pdf

合理化工程师 08801GB 1 第一章 概论 • 1 企业的目的和产业工学 • 2 工业工程 • 3 工业工程的领域 2 1 企业的目的和产业工学 1) 经营管理(Management) 经营管理是指为达到企业存在的目的（即追求利润和为 社会做贡献），合理地管理和结合必要的诸要素（人，材 料，设备，方法，环境，资金）的过程 2 ）为最大实现企业利润极大化的目的，而设的目标，包 括： 1.提高生产力(Productivity) 2.提高质量（Quality ） 3.降低成本(Cost) 4.遵守或确保交期（Delivery date） 5.确保安全性（Safety ） 6.提高士气（Morale） 3 2 工业工程: 是一门涉及人,机,料,法及环境等要素的集成管理 管理，集成了规划,设计,改善,控制的创新工程科学;它应 用了自然科学,数学,社会科学,特别是工程技术的理论和方 法,为实现生产制造管理和服务系统的低成本,高效率和高 效益的管理目标,提供有力的技术支持. 简言之: 工业工程是一门在生产线上 寻找浪费,寻找不合理和不规则的现 象，并加以改善的一门技法. 4 3 工业工程的领域 工业工程 工作研究 方法研究 时间研究 其它 A B 转下图 5 A 细目分为 四种方法研究 ①程序研究 ②作业分析 ③目视动作分析 ④影片分析 6 B 细目分为 四种时间研究 ①马表法 ②工作抽查法 ③时间公式与标准数据法 ④预定时间标准法（PTS ） #1 #2 #3 #4 #5 #6-8 MTA法 ATMS法 WF法 MTM法 其它法 7 4 经营工程学合理化是 以生产性与工资的合理结合为基础，不断追 求有效产出的生产改善活动。 活动领域 8 5 近代IE的作用 1）为管理者的作用 ① 工厂的自然条件，设备配置，物流管理计 划 ② 组织扩充的过程设计 ③ 对组织各机能的控制系