两江新区弱电智能化工程219.doc

目 录 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制依据 1.2施工总目标 1.3 投标的承诺 第二章 工程概况 2.1 工程概况 2.2 质量要求 2.3招标范围 第三章 组织机构 3.1 项目管理机构 3.2工作机制有效运作的保证措施 3.3 现代管理技术及新技术 实现质量目标的技术措施 4.1 系统工程整体秩序 4.2 工程施工基本方法 4.3 管线预埋 4.4 设备安装 4.5设备的初调 第五章 安全文明 5.1 安全文明施工管理措施 5.2文明施工管理措施 5.3消防保卫措施 5.4工程成品保护措施 5.5协调配合措施 第六章 工程进度保证及计划措施 6.1 工程进度保证措施 6.2工程进度总体计划 6.3材料进场总体计划 第七章 工程质量管理 7.1 组织工作管理 7.2进度控制管理 7.3项目实施管理 7.4风险管理 7.5质量控制管理 7.6项目文档管理 第八章 施工部署及组织管理 8.1工程总体布置 8.2施工组织安排 8.3施工准备及相关配合措施 第九章 系统安装施工方案及工艺 9.1电话线系统施工方案 9.2宽带网络系统施工方案 9.3线缆桥架施工 9.4线路敷设施工 9.5设备安装施工 9.6系统的安装调试 9.7光纤电缆系统施工方案 9.8施工工艺 9.9加气混凝土砌筑 9.10砖砌体工程 9.11地面石材铺贴工程 9.12墙面贴砖工程 9.13乳胶漆墙、顶面工程 9.14轻钢龙骨吊顶工程 9.15门窗安装工程 9.16室内油漆施工 第十章 安全生产保证措施 10.1 安全生产组织管理体系及职责 10.2安全防范重点 10.3安全措施 10.4坚持安全管理六项原则 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制依据 1、北碚水土思源公租房配建廉租房项目（弱电及智能化专业工程）投标文件。 2、国家现行施工验收规范、标准及重庆市有关施工规定。 3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和 自然条件的分析。 4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 5、本公司质量管理体系有关文件。 6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。 7、本工程的施工总体目标。 1.2 施工总目标 1、工程质量：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达 到合格标准。 2、工程进度：在确保工程质量的前提下，按期完工。 3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。 4、文明施工：创建市级文明安全工地，通过做好现场规划管理， 使场容场貌达到一流水平。 5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成 本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的，把管理效益通过投标回报给社会。 1.3 投标的承诺 1、组织强有力的项目领导班子来承建本工程，并保证施工组织 方案中的项目负责人，工程技术人员及相关机械设备到位。 2、工程质量确保达到招标文件要求。 3、 在确保工程质量的前提下，按招标文件规定的工期按期完工。 4、将本工程按科技示范和文明工程来施工，把三新即：新技 术、新材料、新设备引入到工程中，创造一流建筑精品。 第二章 工程概况 2.1 工程概况 1、招标人：重庆两江新区公共租赁房投资管理有限公司。 2、项目名称：北碚水土思源公租房配建廉租房项目（弱电及智能化专业工程）。 3、建设地点：重庆两江新区水土高新技术产业园。 4、计划工期：180 日历天，具体进场时间以招标人通知为准。 5、资金来源：业主自筹、银行贷款 2.2 质量要求 达到国家有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 2.3 招标范围 包括计算机机房工程、综合布线、数据通信系统、视频监控系统、周界防范报警系统、离线式巡更系统、信息发布系统、背景音乐系统、五方通话弱电系统、一卡通系统等内容，以及设备购置、线路敷设、系统安装调试、系统集成、竣工验收、培训及售后服务等全部内容及招标人要求的其他工作内容（弱电室外综合管网由项目施工总承包实施）。（具体内容见招标人发出的工程量清单）。 组织机构 3.1项目管理机构 一、项目管理机构的组建及劳动力配备计划 为保证施工质量，本公司选派责任心强、质量意识高、施工经验丰富、技术业务精干的工程技术人员参加本项目的施工管理，实施项目经理、项目工程师质量负责制。 项目副经理 项目副经理 技术管理施工队长 项目经理测试组网络安装组线缆安装组材料管理计划管理质量管理 施工组织人员构成 技术管理 施工队长 项目经理 测试组 网络安装组 线缆安装组 材料管理 计划管理 质量管理 项目部设项目经理1人，项目副经理1人，施工组长1人，技术负责人3人，下设安装调试组和维护组两个班组，负责该工程网络综合布线系统所有的施工任务，对该工程