监理工作内容与控制措施.ppt

文件 编制对象 主持人 编制时间和作用 内容 为何做 做什么 如何做 监理大纲 项目整体 总监 在监理招标阶段编制 目的是使业主信服，进而获得监理业务 ★ ○ 监理规划 项目整体 总监 在监理委托合同签订后制订 目的是指导项目监理工作，起着“初步设计”的作用 ★ ★ 监理细则 某项专业具体监理工作 专业监理工程师 在完善项目监理组织，落实监理责任后制订 目的是具体实施各项监理工作，起“施工图设计”的作用 ○ ★ 3、规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在： (1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开， (2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 (3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。 4、参与验收，签署建设工程监理意见 建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。 5、向业主提交建设工程监理档案资料 建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。 6、监理工作总结 监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：(1)监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。 九、工程监理工作内容、制度及控制措施 监理工作的任务是投资控制、进度控制、质量控制；进行安全管理、信息管理、工程建设合同管理；全面的组织协调，即“三控、三管、一协调”。 ? A、建筑工程的“三控制”——质量、进度与投资控制 ?在建设市场的迅猛发展中，质量、进度和投资成为工程管理的核心控制内容而备受重视，同时也是工程建设的三大目标。三者紧密关联才能确保项目建设建造出优质工程。 （一）工程质量控制 ?1、工程质量控制工作 ? ①根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的《施工技术操作规范》的要求严格监理，施工质量，督促承包单确保施工合同中约定的质量标准，同时监督承包单进行施工质量100%细部检查工作，按委托人要求的检查表单须完整、真实填写，该分部工程结束10天内将表单提交给委托人备查。 ②按分部分项或分阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份关于该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法的报告。 ③实行分项工程样板引入制（监理细则中明确样板内容），监理人员必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，及测定出定额缺项子目的单价，经审查合格后方可大面积展开。 ④必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线，做好沉降观测等的复核配合工作。 ⑤监理人员在开工后，应及时制定承包单位管理人员及工程质量的考核细则并提交委托人。定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给委托人。 ⑥审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能。 ⑦按建设部建市[2002]189号文，执行房屋建筑工程施工旁站监理管理办法。 影 响 工 程 项 目 质 量 的 因 素 人（Man） 材料 (Material) 机械 (Machine) 方法 (Method) 环境 (Environment) 管理者资质 操作者资质 原材料、半成品、构配件质量 建筑设备、器材 生产设备 施工机械设备 施工组织设计 工艺技术 施工方案、计划 2、工程质量控制工作制度 ①施工阶段的质量控制应以有关的技术标准、规范、规程、工程图纸、施工合同、测试数据为依据，做到事前申报审查；事中旁站、平行检查、巡视；事后复查验收。 ②工程开工前，总监理工程师和专业监理工程师应对承包单位的施工组织设计（方案）、承包单位和分包商的资质、项目经理部人员及特种工种上岗证、资质等级进