现代管理学2014春第一.docx

L现代管理学2014春第一套Z 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是A、做正确的事B、正确地做事C、接受现状D、控制和结果标准答案:A学员答案:A说明:第八章第二节管理者本题得分:4 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节管理艺术本题得分:4 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:以任务为中心的领导方式的特点是。A、通常可以带来较高的工作效率B、能够提高组织成员的满意程度C、能够增进组织成员的团结D、能够使组织成员的目标与组织的目标一致标准答案:A学员答案:A说明:第八章第三节领导方式本题得分:4 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:所谓授权，是指A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系标准答案:C学员答案:C说明:第八章第三节领导方式本题得分:4 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A、独裁式领导B、民主式领导C、放任式领导D、都不对标准答案:A学员答案:A说明:第八章第三节领导方式本题得分:4 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是A、利用—命令式B、温和—命令式C、商议式D、集体参与标准答案:D学员答案:D说明:第八章第二节领导理论本题得分:4 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变标准答案:D学员答案:D说明:第八章第三节领导者本题得分:4 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权标准答案:C学员答案:C说明:第八章第二节领导职权本题得分:4 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:与制度分权相比较，授权A、具有必然性B、具有偶然性C、相对稳定D、难以调整标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节授权理论本题得分:4 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:关于人性假设的 X 理论，下列说法中不正确的是。A、X 理论是消极的、静止的和僵化的B、它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级C、它代表了传统的管理学D、认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥标准答案:D学员答案:D说明:第八章第二节领导理论本题得分:4 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？A、个人影响权B、专长权C、法定权D、 个人影响力和专长力标准答案:D学员答案:D说明:第八章第三节领导方式本题得分:4 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:分权的标志主要有A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度标准