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(海量营销管理培训资料下载) * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg 一般创造思考策略 1. 缺点列举法 2. 希望点列举法 3. 属性列举法 4. 检核表法 5. 六W法 6. 入出法 7. 焦点法 8. 分合法 9.因素列举法 * jjjkk 缺 点 列 举 法 ?对既存的事物找出缺点，再由其中挑出最容易下手或最有经济性价值者，作创新的主题 ?法则：『有什么缺点要改进？』 ?吹毛求疵 ?思考方向： 一、事：1.流程 2.6W 二、物：1.产品本身 2.生产方法3.制造过程 (?二次会议) * jjjkk 希 望 点 列 举 法 ?法则：『如果能如何将有多好！』 ?常是缺点列举法之反面 ?缺点列举法 -- 消极 希望列举法 -- 积极 ?须要较丰富的想象力与联想力 ?须要进一步大胆假设 或幻想 (?二次会议) * jjjkk 属 性 列 举 法 ?此法为美国Nebraska大学克罗福 博士(Dr. Robert Crawford)倡导。 ?将事物先依其构成要素予以分解 再组合。 ?方法：将「物」分成下列三种属性 1.名词属性：全体、部份、材料、 制法 2.形容词属性：性质(大小、轻重、 厚薄、形状、色泽等) 3.动词属性：机能 (功能、操作等) * jjjkk 检 核 表 法 1.有无其它用途？ 2.可否利用其它创意？ 3.可否改变？ 4.可否扩大？ 5.可否缩小？ 6.可否替换取代？ 7.可否颠倒重排？ 8.可否省略或简化？ S C A M P E R 代 合 调 改 用 消 排 ： ： ： ： ： ： ： 取 结 调 修 利 取 重 代 合 整 改 用 消 新 排 列 * jjjkk 六 W 法 1. What？ 做什么？ 2. Why？ 为什么？ 3. Who？ 谁来做？ 4. When？ 何时做？ 5. Where ？ 何地做？ 6. How ？ 怎样做？ * jjjkk 入 出 法 这是GE专为了机械设计(尤以自动装置)而使用的方法。起初在限制条件范围内，把最初状态(Input)展开，达到最后目的(Output)的方法。 自动遮日板的设计 (例)：自动遮光(光线变强时，自动把它遮住 的装置) 限制条件(解答的范围) 1.任何大小的窗户都可以用 2.窗内不得高于100ft·cd 3.成本在40呎内不得超过$100.00 * jjjkk 入 出 法(续) 第一步：由热与光会发生什么变化？ 第二步：评价检讨上述各项以后，仅留下有 用的Idea 第三步：留下的Idea，可用在什么作用上？ 第四步：评价 第五步：思考上述的Output利用 如此就接近自动遮日板的设计法。 摘自纪经绍(民74)价值革新与创造力启发 台北:现代企业经营管理公司出版部 * jjjkk (海量营销管理培训资料下载) * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg kkkkk ggggg