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社會福利變奏社會福利變奏(13) 金禧基業金禧基業﹑創造光明未來﹑創造光明未來 社會福利變奏社會福利變奏 金禧基業金禧基業﹑﹑創造光明未來創造光明未來 2006 年是本會五十周年金禧紀念 ，也是一個慶祝、回顧及計劃的時候。 在回顧本會過去五十年的發 、檢討現時的位置、同時也以過往經驗作基礎，以 展望未來可發展的機會 ，並描繪出未來服務發展的藍圖以令我們提供更適切的服 務。本人很榮幸能見證本會二十周年 、三十周年、四十周年及五十周年的紀念。 在這個關鍵的時刻 ，也可說是本會的重要里程碑，以下是五大基柱以令本會達到 現時的成功 。當中包括： 1) 政府的支持 2) 社會的支持 3) 國際的經驗及貢獻 4) 堅定的領導能力 5) 具團隊精神及專業知識的職員 在持續發展及改善服務質素的旅程中 ，維持上述各項對本會的支持是非常重要， 以確保我們的服務能面對將來的挑戰及為未可預見的事情作好準備 。 1. 政府的支持 香港政府在過去五十年來 ，是本會最重要的支持者。承蒙香港特區政府慷慨撥 地，本會所有現行的服務大樓得以設立 。透過獎券基金撥款及政策上支持本會向 其他基金申請贊助 ，令到本會各服務大樓得以興建，購買所需的傢俱及服務儀 器。特區政府也資助該等設施的經常維修及改善工程費用 ，令我們的服務能正常 運作 。此外，香港特區政府也是我們收入的主要來源，政府每年承擔了本會達六 成的開支 。縱然政府整筆過撥款機制及新服務質素指標機制為本會帶來沉重的壓 力，本會仍繼續與香港特區政府保持良好的合作關係 ，不斷努力改善現有的服務 以達致協定的水準 ，及在就一些增加視障人士機會之重要政策上與政府保持緊密 的聯繫和對話 。 2. 社會的支持 社會的持續支持是維持本會現有服務水平不可或缺的一部份 ，同時也是本會繼續 為視障人士提供服務的重要元素 。當中慈善基金 、社會關懷企業及義工 ，便是本 會的原動力 。 2.1. 慈善基金 慈善基金對本會服務起著重要的作用 。他們提供重要的資源，確 保本會能在政府的要求以外 ，提供額外的服務 ，同時開創更多創新的服務以面對 服務使用者不同的需要 。本會深深感謝多年來各慈善基金對本會的支持 。 其中包括: 1. 香港賽馬會慈善信託基金 ； 2. 香港公益金 ； 3. 匯豐信託國際有限公司 ；及 4. 渣打銀行慈善基金等等 。 2.2. 社會關懷企業 本會在過去的 日子已與不同的社會企業建立良好的伙伴關係 。各企業提供人力及 財政上的支援以使本會進行大型的計劃及活動 ，與此同時本會也為他們的員工提 供一個有意義的機會 ，建立團隊精神、領袖訓練及組織各類活動 。本會與新鴻基 地產有限公司的合作便是一個好的例子 。如該公司免費借出 覽及活動場地予本 會。過去兩年 ，新鴻基地產的新地義工 Team 力量更鼎力協助本會舉辦各類的教 育 覽 ，如『手牽手光明行 』 、 『流動眼科手術車 覽 』 、 『無障礙設施 覽 』 等。本會於 2005 年與 Asia Works 舉辦之手牽手光明行亦是另一個很好的例子 。 2.3. 義工 義工是本會提供服務的重要元素 。他們在資源上及時間上作出的無私貢獻 ，是本 會繼續向前的原動力 。義工們的熱忱及奉獻正正能作為本會職員的鼓勵 。義工的 參與正好證明本會服務是具意義 、有價值及能讓服務使用者得以受惠 。 2.3.1. 實行義工運動以宣傳社區網絡及社區共融 自 2004 年開始 ，本會院舍服務科創立 「明亮我心 」義工服務計劃以招募新的義 工及提供機會 ，讓現有義工進行照顧訓練 。 此外 ，本會之中央點字製作中心及訊息無障礙 中心多年來亦有賴不少義工們協助 報讀及錄音製作點字書及錄音書 ，使視障朋友不間斷地獲得新資訊與讀物 。 2.3.2. 建立義工統籌委員會 在復康科總監的帶領下 ，義工統籌委員會於 2006 年 1 月成立 。委員會成立的 目 的是希望在招募義工 、義工訓練及義工服務範疇上進行策略性的討論 。並希望提 供一個有興趣 、具意義的義工訓練及服務機會予本會義工 ，讓他們成為我們的義 工大使 ，為我們招募更多的義工 。我們的義工計劃 「光明之友 」的創立便希望可 以透過此計劃向義工作出定期的資料交換及義工服務機會發佈等 ，把本會在中國 及本港的服務計劃資訊帶給各義工 。 3. 國際經驗及交