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演讲口才跟演讲方法培训
练习 获得对黄山项目的资金批准认定。 说服这位顾客购买我们一台电脑。 告诉我的Team上半年部门业绩怎样,我们为什么要做的更好。 本周的Team活动需要大家积极参加。 我紧张!怎么办? 控制你的情绪 如何控制紧张 学会喜欢有点紧张 深呼吸 30秒内,把它甩给听众 多练习,多准备 恰当的站姿和手势 第三章:演讲中的顺序 #1: 建立和谐 … 和谐或亲密的联系 提前到场,熟悉环境 5分钟准备 #2: 演讲开场白 自我介绍 获得注意,建立更多和谐。 幽默 小故事 震撼的数据 #3: 介绍要点 要点-衔接-要点-衔接-要点….. 听众反馈和提问 注意,聚焦听众 #4: 演讲总结 知会听众演讲将要结束 总结要点 强调需要牢记的要素,或号召采取行动 回答问题 “重复告诉听众你已经讲过的部分.” 要提醒观众演讲将要结束,把之前的内容,总结归纳,重复你的要点。强调需要牢记的要素,采取行动。最后留一点时间答疑解惑。根据不同的演讲内容来选择不同的结尾方式,. 练习 自由命题 时间3-5分钟 要求:开场白,衔接,结论 第四章: 有效演讲技巧 演讲者如何影响听众 形象55% 声音38% 内容7% 演讲的技巧—形象 目光 姿态 移动 Apple Com内部发布会 目光交流 针对一个一个的观众进行目光交流 目光交流的范围应覆盖全场 影响形象的动作和姿势 姿态 手势 不做手势时,手臂自然垂直身侧 强调想法时,手的动作要尽量放大 手势动作的范围要在腰部以上 经常换换手势 站姿 站立时两脚间的距离相当于平时走路的 “一步”大小 上身挺直,但不僵硬 身体略向前倾,并将重心落于双腿间 位置移动 移动的距离至少可以是“三大步” 可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。 普遍的发声问题 小窍门: 想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。 平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬, 通过录音机来练习增加你的语调的变化。 演讲的技巧—声音 演讲的技巧—声音 语音:吐字清晰 停顿 语调:抑扬顿挫 语速:慢而不拖 蜀道难 – 李白 噫吁嘻,危乎高哉!蜀道之难难于上青天!蚕丛及鱼凫,开国何茫然!尔来四万八千岁,不与秦塞通人烟。西当太白有鸟道,可以横绝峨眉巅。地崩山摧壮士死,然后天梯石栈方钩连。上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川。黄鹤之飞尚不得过,猿猱欲度愁攀援。 蜀道难 – 李白 练习 时间3-5分钟 提示:刚才没有上台的人要注意了,下午最有可能上来的就是你 自由命题 第五章:视听设备为演讲内容增色 视觉辅助 * * 2.选择任意一种结构来组织主体内容 3.准备时间15分钟 演讲时间:3分钟,每组选派一名代表演讲 * 3个人(25分钟) * 演讲,是演与讲的完美结合,不仅需要对听众进行语言”刺激”,还要对听众进行情绪的感染. * * 生字预教 猿猱nao, * 3个人(25分钟) * PowerPoint Slides Overhead Trans Graphs/Charts Pictures Films/Video Flip Charts Sketches * 5B:big, bold, beautiful, black and blue * 演示好的和坏的演讲稿案例。(35min) * 引用图表对比的那个部分 录象1’34’’34 * 准备时间15分钟,请观众评点。(5分钟/人) Total: 1个小时 * 演讲口才与演讲技巧培训 关于我 嗓门大 兴趣广 感恩多 一项有意思的调查 你最害怕什么? 在人群面前发言 41% 高处 32% 昆虫和臭虫 22% 经济问题 22% 深水 22% 生病 19% 死亡 19% 飞行 18% “Great speakers aren’t born, they are trained.” 演讲是一项技巧, 通过不断的练习和培训不断提升 议程 上午: 演讲的定义 组织您的内容 控制紧张 下午 演讲的顺序 演讲技巧 视听设备的有效运用 管理听众的提问 定义 演讲 “需要在听众面前去宣布,并引起大脑注意的一件事情 “ 有效性 “…产生令人满意的结果” 有效的演讲 控制焦虑 – 不要对抗 以听众为中心 达成目标 娱乐听众 娱乐自己 在规定时间内进行 第二章:组织您的演讲 5W Why Who When Where What Why 判断演讲的目的 为什么
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