基础领导艺术培训（doc 25页）.doc

欢迎参加 基础领导艺术培训 为管理层同事开设的最首要、最基本的领导艺术课程 课程包括： 领导概念／公式 ●多元化 领导和管理的区别 ●诚信／价值取向 企业文化与业绩的关系 ●沟通／指导 领导对文化的作用 ●培养／评估／目标 管理改变 ●工作生活平衡 团队建设 期望； 快乐学习 ●积极参与 开放思想 ●专注和准时 鼓励提问 ●尊重个人 分享经验 日程安排： 洗手间位置 ●用餐 电话和信息 ●每日课程起始时间 交通 分 组 自我介绍 姓名和部门 ●兴趣爱好 工作职责 ●学习目标 工作背景 ●时间；一分钟 工作年限 团队建设 认识你的团队成员 ●介绍你的团队 起一个团队名称 ●十分钟准备 定一个团队标识 什么是领导艺术？ 领导艺术是 “指导营运，活动，或工作表现。“ 领导艺术是 “带动他人自愿为共同抱负而奋斗的一门艺术。“ 领导艺术公式 领导能力（影响能力） =尊 重×信 任 ＿技巧＿×＿知识＿ 关心别人的感受和需要 优秀的领导具有什么样的特征？ 公仆领导 公仆是什么样的？ 公仆领导 是为下属提供各种资源，并让开道路以便下属尽量发挥才能的领导。 团队活动 脑力激荡：公仆领导是什么样的？ 5分钟 公仆领导 为何称之为公仆领导？ 它比其他类型的领导更有效吗？ 老板与领导的区别 老板 领导 驾驭员工 ●指导员工 力量来自权利 ●力量来自善意 令人畏惧 ●激发热情 说“我” ●说“我们” 分配任务 ●树立榜样 要人准时到 ●亲自提前到 发号施令 ●提出建议 老板与领导的区别 老板 领导 遇到问题就责备 ●遇到问题就解决 知道如何去做 ●演示如何去做 驱使员工 ●说服员工 使人服从 ●使人合作 说，你们开始干 ●说，我们一起干 制造机器 ●塑造人 对公仆领导的描述 创新、追梦、分享目标、诚信、自信、聆听、了解全面、激励他人、使同事有成就感、追求第一、授权、特别、善于沟通、有远见、信任、注重基层、有企业家精神 在变革时代，任何企业的经营都离不开管理和领导 管理和领导团队合作去适应变革 公仆领导艺术 练习 你的领导艺术如何？ 自我评估／360度评估 知道你的强项和弱项 态度 关于选择和决策 一个注重效率的人会找出他的控制范围并专注于此 它决定我们的所见和所感，也决定了我们的成功与否 态度 写出你所钦佩的人的名字 写出你钦佩他／统治的三个方面 ● ● ● 态度 研究表明： 15%的成功是出于技术训练 85%的成功是由于个性导致 主要个性特征是态度 主动态度 你能把握自己的命运 你有反应能力——一种选择反应的能力 你是自己的设计者 海星的故事：启示——虽然我无法实现拯救所有海星的理想，但至少我已经改变了这个海星的命运！（强调具有远景，又付诸于行动的重要意义！） 没有行动的远见只是一个梦想， 没有远见的行动不过浪费时间， 付诸行动的远见可以改变世界。 两种态度语言比较 被动 主动 ●我无能为力 ●试试看有没有其他可能性 我一贯如此 ●我会选择不同的方法 他使我无法忍受 ●我可以控制自己的情绪 他们不会同