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煤矿调度室管理制度汇16
PAGE PAGE 26 目 录汇编说明…………………………………………………………………2岗 位 责 任 制《调度室主任岗位责任制》…………………………………………3《调度室副主任岗位制》……………………………………………4《调度室主任工程师岗位责任制》…………………………………5《调度室值班调度员岗位责任制》…………………………………6《调度室统计员岗位责任制》 …………………………………… 7《传真及计算机管理岗位责任制》 ………………………………8《调度室技术员岗位责任制》 …………………………………… 9管 理 制 度1、《调度室标准化十化标准》…………………………………………102、《调度内部值班管理制度》…………………………………………113、《调度室会议室管理制度》…………………………………………124、《调度室业务保安制度》 …………………………………………135、《重大隐患及时撤人制度》…………………………………………146、《调度员交接班制度》………………………………………………167、《矿领导值班制度》 ………………………………………………178、《事故汇报程序表》 ………………………………………………199、《调度室图纸资料收集.保管制度》 ………………………………2010、《传真电文管理制度》 ……………………………………………2211、《调度业务培训学习制度》 ………………………………………2312、《“雨季三防”制度》 ……………………………………………2513、《事故、突发信息与处理报告制度》……………………………2714、《调度文档管理制度》……………………………………………3015、《领导井下跟班制度》……………………………………………3317、《生产例会制度》 ………………………………………………3618、《调度汇报制度》 ………………………………………………3719、《矿井灾害预防与处理计划》……………………………………3920、《年度培训计划》 ………………………………………………4321、《年度采掘计划》 ………………………………………………48 汇 编 说 明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,根据《调度室质量标准化标准》要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充, 在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会,研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。5、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,尽快恢复生产。6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作,严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题及时。8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作。调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。2、认真组织安排各个环节的生产任务,采取有效措施,保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。3、随时掌握全矿生产动态,解决生产中存在的问题,详细了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。4、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。5、根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议,研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、经常深入现场调查研究,做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时,担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8、负责完成
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