（2）品牌价值-北京国际经济贸易学会.docVIP

PAGE PAGE 7（2）品牌价值1997年雅戈尔商标被中国工商行政管理局评定为“中国驰名商标”。2001年以来“雅戈尔”衬衫、西服、西裤、领带、夹克等男式服装服饰先后被中国名牌战略推进委员会授予“中国名牌产品”称号。2007年中国品牌研究会公布的《中国最具有价值商标500强》排行榜中，雅戈尔以42.53亿元的价值位列第36位。2007年世界品牌实验室对《中国500最具价值品牌》评价中，雅戈尔名牌价值已超过90亿元，在中国500最具价值品牌中排列第66位。表8 雅戈尔品牌价值年份2004年2005年2006年2007年雅戈尔品牌价值（亿元）89.6188.2891.8192.11雅戈尔《500》中排位（位次3）出口实力多年来，雅戈尔集团服装纺织品出口一直保持持续增长。1999年被原外经贸部确定为“重点支持和发展的名牌出口商品”。雅戈尔集团始终坚持国内和国际市场并举的发展方向。通过与NEXT、Springfield、Selected、CK、PVH、耐克等知名服装品牌的合作，集团外贸业务保持快速增长，既占领国内市场高档男装市场，又出口到欧美和东南亚等地，学习国际著名品牌的运作经验，为雅戈尔创世界级名牌积累了经验。图8 雅戈尔集团主营业务内外销情况2001年雅戈尔集团服装纺织品出口4.02亿元，2007年增加到20.61亿元,增长了413%。按照中国纺织进出口商会统计显示（见表9），雅戈尔集团服装出口规模始终保持中国服装出口前100家的地位。表9 雅戈尔服装出口及前100家中国服装出口企业中排名年份2003年2004年2005年2006年服装出口额(亿美元)0.560.650.971.02排名(位次)100884549上述优势显示了雅戈尔集团在国内服装领域的领先地位，品牌的影响力和出口实力，这些优势将提高雅戈尔品牌国际化运作能力，特别是被收购企业往往在进行相关业务出售时，愿意寻找经营状况良好、品牌知名度高、有竞争实力的企业，以便延续原有品牌的生命力。 收购目的是获得海外销售渠道，创自主品牌由于市场结构、消费习惯、文化和语言的差异，如果企业采取自建销售网络不仅时间长、投入高，并受到人才瓶颈的制约，很难迅速融入当地市场。收购海外下游企业可以迅速获得渠道资源，但需要进行重组和整合。而雅戈尔集团与KWD公司有着长期的合作关系，互为贸易伙伴，又经营同类产品，这有助于降低雅戈尔集团整合成本，利用KWD公司原有的销售渠道和网络资源，建立自主品牌服装的销售渠道。例如，收购Xin Ma后，雅戈尔获得了Xin Ma原有的设计、营销渠道、品牌管理等资源，为品牌国际化战略实施创造了条件。5.3 吉芬、例外、卡宾和利郎模式——设计师品牌国际化像上世纪70年代的美国设计师、70-80年代的日本设计师走出国门一样，自2006年以来，中国著名服装设计师谢锋(吉芬)、马可（例外）、叶文波（利郎）和卡宾（卡宾）纷纷登陆世界四大“时装中心”，通过参加巴黎、米兰、纽约和东京的时装周，举行时装发布会，进军国际时装界，使世界开始关注中国时装设计师。标志着中国时装走出国门，在世界时装中心开设品牌专卖店，实现设计师品牌的国际化。吉芬、例外、利郎和卡宾是中国时装界以设计为主导的时尚服装品牌，定位于国内主要城市的高端商场，除利郎外，都属于设计师品牌。设计师马可于1994年获得兄弟杯金奖；叶文波于1998年获得中国十佳服装设计师称号，后加盟福建利郎时装有限公司，成为利郎品牌的设计总监；设计师卡宾于2004年获得中国十佳服装设计师称号，但早在1989年就创建了卡宾服饰品牌；设计师谢锋曾留学日本，师从著名的日本设计大师松田光弘先生，于2000年在意大利纺织企业支持下，创立了属于自己的设计师品牌“吉芬”。表10 中国著名设计师及品牌设计师马克谢锋卡宾叶文波品牌名称例外吉芬卡宾利郎品牌标识EXCEPTIONJEFENCABBEENLILANZ创立时间1996年2000年1989年1995年中国十佳设计师√√√服装类别女装女装男装男装服装定位时尚时尚高端时尚休闲商务休闲5.3.1 设计师品牌国际化主要特征 参加世界时装周提高设计师品牌知名度巴黎、米兰、纽约和东京被誉世界四大“时装中心”，每年在四大“时装中心”举办的春夏和秋冬两季时装周，成为世界时装界最高水平的时装发布活动，不仅云集了全世界的时尚媒体和买家，保证时装周的顶级水准，还对参加时装周发布活动的设计师有较为严格的挑择标准。世界四大“时装中心”属巴黎时装周的历史最悠久，是世界高级时尚女装最高水平的发布活动。米兰时装周则以男装为主，而纽约时装周以休闲装和运动装是为主，东京时装周只有20多年的历史，以日本和亚洲设计师品牌发布活动为主。世界四大“时装中心”时装周最大的特点是国际化，上百场的时装发布会，有来本地和世