某年质监局综合科工作总结.docxVIP

XX年质监局综合科工作总结　　今年以来，我们以质量强区建设为主线，高标准抓好质量、标准、计量等工作落实，各项工作稳步推进。　　一、加强质量强区建设工作调研，不断推进质量建设发展。质量强区建设是江北区打造美丽品质之城的一项重要工作，得到了区委区政府领导高度重视。我们作为这项工作的主要协调部门，坚决围绕局党组的工作部署，广泛调研，周密部署，稳健迈出了新年质量建设第一步。开展调查研究，为质量强区建设把脉。新年伊始，结合党的群众路线教育，韩镇局长带领质量与标准计量科的相关人员走访了辖区内的街道、慈城镇、工业区，并深入部分企业，听取基层对质量强区建设的意见建议，重点帮助乡镇排摸重点企业，提出帮扶企业发展的梯次培育规划，宣传质量强区建设的意义。每到一家单位，除了召开座谈会外，还深入一线生产企业了解企业的经营发展状况，和企业共同探讨企业管理模式的提升，了解企业发展存在的困难和问题。两周时间，走访了9个基层单位和十家企业，召开了四次座谈会，收集意见建议31条。在此基础上，局党组召开了党组扩大会议，认真分析研究了调研成果，提出了今年工作的总体思路，为今年的质量强区建设提供了明确的展思路。领会精神，使质量强区建设更加紧跟形势。随着今年宁波市质量强市大会召开，质量强市考核意见（征求意见稿）的下发，我们感到，今年的质量强市工作在形势和侧重点上都发生了很大变化，淡化了一些量化指标，更加关注民生和社会发展，更加注重质量工作效果，更加注重质量工作长效机制的建立，给我们质量强区建设指明了方向，我们及时将上级精神发强区领导小组成员单位征求意见，在此基础上，形成了今年江北区质量强区建设的初步思路，向市局领导做了汇报。5月8日，召开了江北区质量强区建设推进大会，对今年的质量强区建设工作进行了部署。规划培育，夯实质量强区建设基础。在调研过程中，帮助乡镇制订企业培育扶持提升规划；将企业质量提升分为三个层次，品牌、标准、卓越绩效管理模式，要求乡镇等基层单位将辖区内的优势企业建立培育梯队，按照先树品牌，形成企业的口碑和影响力，再订标准，占领行业制高点，导入卓越绩效管理模式，提高企业的核心竞争力这三个方面，打造质量提升培育梯队，把质量基础工作做扎实。培训动员，调动企业参与质量建设的积极性。4月22日，我们在原特检中心举办了一期区长质量奖（卓越绩效管理模式）培训，组织了3家服务业企业参加了市里举办的服务业企业卓越绩效管理模式培训，组织了7家工作企业参加了宁波市举办的卓越绩效管理模式高层培训和内审员培训；上报市局，由市财政支出， 5家企业要申报区长质量奖，已有7家企业今年新申报了宁波市名牌。　　二、坚持深入推进标准化战略，不断强化标准意识。鼓励工业企业采标、主持和参与国家行业标准制修订。通过政策引导、奖励主持和参与国家行业标准制修订的企业，鼓励企业参与国家和行业标准制（修）订的积极性，引导企业通过制标占领行业高端，进而提升我区标准化战略水平。积极拓展标准化工作领域，在原有的基础上，今年新培育申报3家市级农业标准化示范区，1家服务标准化试点企业。继续做好标准化良好行为的评定工作，完成标准化良好行为评定4项，为企业名牌创建做好了前期的铺垫。今年目前完成企业标准备案53项。　　三、广泛开展计量惠民活动，计量工作扎实有效。　　5月20日，我们在江北盐仓社区开展了“520世界计量日主题宣传活动”义务为群众清洗眼镜、开展血压计免费检定、发放计量宣传手册，提高了民众对计量工作的认知。畅通计量举报投诉渠道，对与群众生活系系相关的集贸市场、大型粮油、海产品批发市场实施电子秤强制检定；与8家电子秤销售企业签订了依法经营承诺书，针对2家销售不合格电子秤商家的违法行为，坚决进行了立案查处，净化了电子秤销售市场。开展定量包装抽样检查，今年抽查流通领域4家20批次，不合格3批次，对不合格企业进行了立案查处。今年开展计量标准器考核2家，许可证考核1家。组织5家企业参加了市级能源计量管理员培训。　　　　下一步，我们将注重转变工作作风，高标准的按计划有步骤实施，确保年度重点工作完成。　　一、继续抓好质量强区为核心的质量品牌建设。牢固树立“质量强区”的意识并加以宣传贯彻。一是进一步加强质量强区建设组织制度建设，确保质量强区建设的稳步健康发展。进一步规范质量强区工作制度，通过政府质量奖评审，树立一批优势企业标杆，积极在企业内部导入卓越绩效管理模式，提升江北区企业的管理水平，增强核心竞争力。二是建立质量强区建设考评机制，细化质量强区建设的任务责任。三是继续做好名牌推荐工作。通过名牌培育创建，提升企业产品质量，确立以质取胜的观念，鼓励引导企业通过品牌占领市场，以点带面，促进江北区企业发展。加强产品质量法宣传，提高企业产品质量主体意识，加大产品质量监督抽查力度，坚决打击假冒伪劣产品。　　二、积极推进标