某年质监局机关效能建设工作方案.docxVIP

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某年质监局机关效能建设工作方案

XX年质监局机关效能建设工作方案   XX年,XX县质量技术监督局机关效能建设的总体要求是:认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,按照省、市局XX县效能办工作部署和要求,以贯彻《福建省机关效能建设工作条例》(以下简称条例)为契机,以“效率高、服务优、环境好”为核心,全面叫响“马上就办”,依法规范、强化监督,进一步推进我局机关效能建设工作。   一、抓好《条例》宣贯,强化效能责任意识   切实抓好《条例》的学习宣传贯彻工作,强化组织领导,落实主体责任,加强内部监管,督促履职到位,推进机关效能建设的再落实、再深化、再提升。一是深入学习宣传。把《条例》纳入中心组学习计划,通过座谈讨论、专题讲座等形式,使全体机关工作人员尽快熟悉和掌握《条例》的基本内容和具体要求,增强贯彻执行《条例》的自觉性,积极配合有关部门开展《条例》执行情况进行监督检查,确保贯彻实施《条例》依法依规扎实推进。二是落实主体责任。健全完善机关效能建设领导体制和工作机制,明确职责权限,依法依规开展工作。要把学习宣传贯彻《条例》放在加强机关效能建设工作的重要环节加以推进,变效能建设主体意识上的“要我抓”为“我要抓”,落实主体责任,切实加强组织领导。三是完善相关制度。对照《条例》,修订完善本单位机关效能建设各项制度,做好新旧制度的衔接工作。要进一步完善全员岗位绩效管理、考勤签到、请销假、人员去向管理、办公电脑管理以及效能督查等制度规定,切实提高制度的执行力,强化自查问责问效。四是健全奖惩机制。建立完善效能奖惩机制,把绩效目标责任落实、效能制度执行情况与单位和个人年度公务员考评、评先评优、选拔任用等有机结合,强化绩效责任落实和考评结果的运用。   二、强化效能督查,促进工作有效落实   切实转变职能,突出效能主业,抓住履职尽责的关键点,融入“大督查”格局中,认真开展效能督查。一是突出中心工作抓督查。积极参与市委市政府确定的“5+3”绿色发展产业的监督检查,落实“一线工作法”,以时间倒逼进度、进度倒逼程序、任务倒逼责任人,确保各项工作按照时间节点有序有力推进。紧扣全局中心工作,重点开展特种设备安全监察、质量兴市、计量惠民等与群众生活密切相关的工作履职情况的监督检查。二是突出机关纪律作风抓督查。重点围绕贯彻中央八项规定精神,严格规范领导干部调研、出访和参加社会活动,简化接待,系统内接待不搞迎送,系统内会议不安排宴请,禁止消费烟酒。落实“马上就办”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律情况的常态化督查,改进会风文风,继续坚持每月第二周为无会周,严格控制文件简报数量,文件一律通过oa传送,努力降低行政成本,提高工作效率。坚持每月两次以上机关效能检查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能督查中发现的突出问题,将按照有关规定严肃处理。   三、深化绩效管理,推动目标任务完成   全面实施《福建省政府绩效管理规范》,进一步改进和完善绩效管理的措施和办法,强化绩效目标责任有效落实。一是健全完善绩效管理制度。建立绩效目标责任分解制度,明确目标要求,健全责任体系。建立效能建设领导小组定期听取绩效工作汇报制度,及时研究解决绩效运行中的突出问题,继续完善绩效跟踪分析、绩效督查等制度。二是完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则,结合系统工作实际,做到既与上级的工作要求相对接,又与质监系统的监管工作任务相适应,把年度工作任务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用,推动绩效目标任务的完成。三是强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的,取消其本人当年评先评优资格,相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评优资格。   四、推进依法行政,确保权力运行规范   积极推进网上行政执法和行政审批平台建设,对行政审批事项进行梳理规范,进一步简化程序、优化流程,不断提高办事效率和服务质量。一是深化政务公开。要畅通政务公开渠道,依托政府门户网站、政务公开栏、咨询电话、政风行风热线等方式,及时公开我局行政决策、人事任免、行政审批、稽查办案、检验检测等有关行政权力运行的事项,确保社会群众的知情权和监督权,推进办事公开规范化、标准化建设。二是强化廉政风险防控。在原有的基础上,对局机关各个岗位的风险点和防控措施进行再梳理、修改和完善,努力做到廉政风险找准、防控措施有力。进一步落实廉政风险防范有关制度,做到“每季一自查、每半年一专题分析、每年一考评”,风险问题早发现、早评析、早处置。强化廉政风险三级预警,通过风险预警提醒、督导纠错、诫勉谈话等方式

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