中心门诊楼装修改造工程监理规划.docVIP

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中心门诊楼装修改造工程监理规划

苏州市立医院人民路门诊楼及母子中心门诊楼装修改造工程监理规划 目 录 工程项目概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 为实现业主和承包商所签订的改造工程施工承包合同中所制定的目标,本着诚信、守法、公正、科学的宗旨,对该工程项目改造工程实行全方位,全过程工程监理,针对本工程专业工种多,质量标准高的特点,特制订以下监理规划,便于进行工程质量、进度、投资三大目标的控制,信息管理及组织协调和实施操作达到优质、经济、适用、美观、文明工地,早日发挥业主投资效益。 一、工程概况: 本工程位于苏州市 道前街28号 ,工程改造面积约为14299平方米,建筑层数为六层。对其进行改造,二次装修。 本合同自2013年9月1日开始实施,至2013年12月30日完成 建设单位:苏州市立医院 设计单位:苏州承志装饰有限公司 监理单位:苏州中润建设管理咨询有限公司 施工单位:苏州承志装饰有限公司 二、监理工作的范围: 自监理合同签定之日起至工程竣工验收止,本项目监理工作的范围为装饰施工阶段(施工图范围)的全过程监理。 三、监理工作的内容: 1、准备阶段: 1)组织监理人员熟悉施工图纸,提出问题和建议,收集并熟悉与工程相关的标准图集、施工规范、验收标准等技术文件; 2)了解政府建设主管部门对工程建设项目开工建设有关的手续及办理情况; 3)查看施工现场的准备情况; 4)检查施工方的施工准备工作情况,如施工人员、设备、原材料、周转材料、临时设施等。 5)组织监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会议; 6)审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,及时审核,签认后报建设单位; 7)审查施工单位现场项目管理机构的质量保证体系、技术管理体系、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证; 8)审查施工单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料; 2、施工阶段: 1)督促检查施工单位严格执行合同和按国家规定的技术规范、标准及设计图纸文件的要求施工,检查施工中主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,对违反规范、标准及安全生产者,及时向施工单位下达监理工程师通知。发现存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故时,及时向业主报告,由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,整改后经检查达到规范要求后,施工单位方可报请复工,须总监理工程师审查、签署工程复工报审表,经批准后,施工单位才能正式复工; 2)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符合要求的,有权向施工单位(并指定化验单位)对材质进行再次化验,防止不合格的材料、构件混入; 3)检查工程采用的主要设备及其它材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格及质量标准,在施工单位订货时认为有必要时,可商请业主同意对生产厂家进行了解考查,所发生的旅差费用由施工方负担; 4)根据《建筑工程施工承包合同》规定的施工进度计划,核查施工单位的工程进度及其填报的旬、月等报表,并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见; 5)对重大的设计更改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向业主报告并得到业主的同意,设计更改由设计单位负责; 6)根据《建筑工程施工承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量进行核实,审查工程结算价款。 7)督促检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承建单位定期整改。 8)根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分项工程检验、验收。 9)协助业主审查工程质量事故处理,提出审查意见,由此发生的费用支出由责任方负担。 10)常驻现场监理人员,对生产工序、隐蔽工程的隐蔽过程等重点部位进行旁站,对施工过程进行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向业主提交监理月报,把进度、质量、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工,安全防护措施管理落实到实处。 11)督促施工单位认真全面履行施工合同,协调业主与施工单位之间的分歧,调解合同双方的有关争议,公正处理违约索赔事件,索赔发生前,应及时向业主提出避免索赔的意见和建议。 3、竣工验收阶段: 1)检查施工方是否已完成合同规定承包范围内的各项工程。 2)检查各分项、分部、单位工程是否均已由施工方进行了自检且符合要求。 3)检查各种设备、消防、通讯、水暖、电气等连接并网是否正确,各种试验、测量数据是否有事实依据,并符合要求。 4)检查竣工验收必备的技术资料是否齐全。如:开、竣工报告,竣工图及编制依据,质量保证资料,安全资料,各种施工记录,质量评定资料。 5)负责组织初验收,签署由施工方提出的全部工程的竣工验收报告,参加业主

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