光华6周年庆典暨2012首届hr讲师团招募会.docVIP

光华6周年庆典暨2012首届hr讲师团招募会.doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
光华6周年庆典暨2012首届hr讲师团招募会

? HYPERLINK http://www.ghrc.cc/news_view.asp?id=546 \o 光华5周年庆典暨2011首届HR精英研讨会 光华6周年庆典暨2012第2届HR学术研讨会 ?? 在当今充满挑战的经营环境中,企业的发展趋势就是将人力资源作为赢得竞争优势的最佳途径,人力资源专业人员的责任越来越重,所起的作用越来越大,协助企业领导加强管理,帮助企业壮大,并提高企业的获利能力。人力资源部门也从公司的主要职能部门之一转化为一个关系到经营业绩和股东回报的战略性管理部门。 新昌中小企业人力资源管理种种问题的存在:1、 HYPERLINK /BK/%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4.HTM \t _blank 人力资源管理缺乏战略性的思维 2、人力资源管理人员专业水平低。3、用人制度不科学 4、薪酬体系不完善5、培训体系不规范6、激励机制存在严重的缺陷。其根本原因是由于中小企业自身条件的限制而无法开展专业、科学、有效的人力资源管理。人力资源意义在于通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。 通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高,教育不仅是提高社会生产的一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。 为此,新昌时代光华6周年来临之际推出第二届HR精英俱乐部学术研讨会邀您一起成长!时代光华HR精英俱乐部的使命是使俱乐部成为从事人力资源工作的专业人士共享资源、长期学习和自我不断发展的互动中心。是一个重聚、沟通、增进友谊和营造快乐的舞台,更是一个集思广益、撞击思维,共享共赢的场所。我们拥有的资源使我们有能力,让俱乐部成长为一家有价值、重分享HR俱乐部。一年里我们拥有一批在企业身经百战的人力资源专家为企业的发展出谋划策。??? 新的一年让我们继续联手创造你我的未来, 企业的未来,人才的未来!? 活动时间:待定活动地点:待定报名对象:企业总经理、副总、人力资源部经理、人力资源从业人员发起单位:新昌县时代光华企业管理咨询有限公司?? 支持单位:杭州趋势教育咨询有限公司? ? 时代光华HR精英俱乐部招募会员申请表?填表说明1、带“★”标志的项目为必填项,带“☆”标志项目由俱乐部填写2、请在选择项前括号内划“√”或用其它符号标注文本申请★申请日期 ☆申请批准日期 ☆会员编码 申请人信息★姓名 ★性别□ 男??????? □ 女★政治面貌 工作信息★所属部门 ★职位及职务 ★负责的具体HR内容 ★在职省份、城市? ????????????省???????????? 市★从事HR工作年限?□? 不到1年 ???□ 1-3年??? □? 3-5年 ??□? 5年以上联络信息★固定电话 ★移动电话 ★QQ号 ★E—mail ★通讯地址 ★邮政编码 经历★工作经历 ?★HR培训经历 联系人:石余新起会员签名:????? ???? 日期:? 光华6周年庆典暨2012首届HR讲师团招募会培训讲师发挥着四个重要的作用。第一是给知识:传授经验、传授知识。就是我们平时最基本的教学。第二是给系统:系统常识。把原有的知识理清思路形成系统。第三个是给思想:“给思想”的讲师一般以本土讲师为主。第四是给机会:激发学员交流。这时讲师起到组织者的作用,是给学员互相学习的机会。讲师要具备7个标准:(1)要有相关课程的工作经验,起码从事做过相关的工作,这样他才好给学员讲,也可以和学员产生共鸣,最好在企业有过相当的职位。 (2)企业一定要对讲师严格要求,要求讲师总结以前的企业经验,要让他有自己的想法,形成他自己的独特思想理念,这样他面对学员才有底气,也为公司总结了经验。(3)作为讲师,学习能力一定要很强,最起码要比学员的学习能力强,最少要一周看一本书。市面上流行的管理类书籍都要看过,把经典的理论搞通。这样才可以给学员很多东西,要不很难搞定,总讲自己以前讲的,也没有多大意思。讲师首先自己要有一桶水,才能给学员一碗水,讲师的水桶要不断地续水。(4)作为讲师还要形象好,让学员看着顺眼,不能长得对不起观众。这个就很好理解了,不管讲师怎么样,学员总容易以貌取人。(5)作为讲师还要声音好,学员听着感觉好。课程内容要通过讲师的声音来传达,如果声音不好,比较尖细,学员会不舒服,接受起来要受到影响。讲师的普通话要非常

您可能关注的文档

文档评论(0)

celkhn0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档