建华管桩徽杭古道11.docVIP

PAGE PAGE 13 野羚羊外展--激发团队生命力 全国免费热线：400-811-8848- PAGE 13 - 呈：呈： 2010野外拓展系列企划案【主办单位】【承办单位】南京沃普教育咨询有限公司扬州公司【方案设计】野羚羊外展机构【方案实施】野羚羊外展机构培训部【设计时间】2010年4月13日目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、前 言... 2 HYPERLINK \l _Toc162415681 二、课程信息 PAGEREF _Toc162415681 \h 3 HYPERLINK \l _Toc162415681 三、课程目标 PAGEREF _Toc162415681 \h 3 HYPERLINK \l _Toc162415682 四、课程设计思路 PAGEREF _Toc162415682 \h 4 HYPERLINK \l _Toc162415683 五、野外路线介绍 PAGEREF _Toc162415683 \h 5 HYPERLINK \l _Toc162415684 六、课程时间表 PAGEREF _Toc162415684 \h 6 HYPERLINK \l _Toc162415685 七、方案简析 PAGEREF _Toc162415685 \h 8 HYPERLINK \l _Toc162415686 八、关于下撤的安排 9 HYPERLINK \l _Toc162415686 九、后勤保障 10 HYPERLINK \l _Toc162415686 十、费用预估 PAGEREF _Toc162415686 \h 12十一、注意事项 16附件、照片 18一、前 言“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务把信送给加西亚。” 背景故事：美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。然而，美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？ 有人对总统说：“有个叫“罗文”的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。” 他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口，3个星期之后，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给加西亚。有关如何把信送给加西亚的故事，有关送信人罗文，有关这本书，在全世界已广为流传。“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。把故事引申到我们的活动主题中，任务的完成并不是罗文一个人，而是一个团队，真正体现了队员之间共赴前程，出生入死的深厚情谊。送信人罗文取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于帮他完成任务的团队的责任感，敬业精神与核心战斗力。世界上极需这种人才，这种能够把信送给加西亚的人；企业里更需要这种人，这种能够把信送给加西亚的人；同样的，建华管桩需要这种把信送给加西亚的人和队伍。建华管桩的企业文化价值观：走正道负责任心中有别人建华管桩的精神：“求实，务实，提高办事效率，参与市场竞争”活动的设置，故事的发展，把建华管桩的企业文化与精神贯穿始终，历经千山万水“罗文”把信送给加西亚，寓意建华管桩“求实，务实，提高办事效率，参与市场竞争”的精神；送信途中遇到的种种关卡，都需要团队合作才能完成；罗文拿到信之后，没有问任何问题，而是不顾一切的把信送到，没有借口和理由，如果一个企业有如此强的执行力，必将立于不败之地！故事行进过程中，队伍会遇到种种困难，或许有失败与挫折，把信送到，是唯一的目标，创新的来解决问题，抱着必胜的信念，团队间互相激励，胜利必定是属于我们的。二、课程信息参训对象:江苏有限公司人数：80人左右一批时间：三天时间培训目标: 高效团队，执行力，责任感培训形式: 野外徒步穿越的培训方式为主培训要求:确保安全、寓教于乐、培训历史简述：2008年在南京组织过传统的场地拓展，2009年在无锡组织过传统的场地拓展和CS，绝大部分的拓展项目都参加过，不排除有个别学员还参加过2次以上相同项目的场地拓展。三、培训目标深化公司内部的沟通