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青川县中医院“十一五”和2010年度工作总结及“十二五”和2011年工作计划的报告 查阅数：1495 2010年，是实现我院“十一五”发展规划目标的一年，也是我院最具挑战的一年。医院远离城区且交通不便，就诊条件差且收入低下，今年虽不是丰润的一年，但是最有起色的一年。在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持党的卫生工作方针，紧紧围绕县委县政府中心工作，以学习实践科学发展观为指导，以浙江援建“五干”为动力，坚持弘扬青川“两幅标语”精神，按照“富民惠民、改善民生”的总体要求和青川“加快发展，科学发展，又好又快发展”的总体取向,积极配合、主动作为。在全院干部职工的共同努力下，“创国先”、“达二甲”硬件得到配强、软件逐以完善，医院“十一五”发展规划目标和2010年医院平稳过渡目标基本实现，为2011年及“十二五”发展规划开局之年奠定了坚实基础，医院全面工作步上了新台阶。现总结如下： 一、聚全力力抓医院灾后重建全面建设上台阶，基本实现“十一五” 2008年5·12汶川特大地震，使我院遭受巨大人员伤亡和财产损失，是青川县受灾最严重的单位之一。业务用房全部垮塌，医疗设备几尽毁损，功能严重老化，难以保证临床医疗安全；医护人员受伤26人，遇难4人；“创国先”68部专卷无一残留，一些软硬件建设成果化为乌有，拓建发展的蓝图转为泡影。面对废墟，从悲伤到坚强，全院干部职工在各级党委、政府的坚强领导和全国人民的大力支援下，从临时帐篷到自建板房医院，从北井坝再到庄子坪板房医院，为支持县城重建规划，历经三次搬迁，次数最多，距离最远。无论搬迁何处，无论重建路上多么艰难，医院始终围绕医疗救治、功能恢复、灾后重建和全心全意为人民服务这一宗旨，充分发扬“不等不靠、自力更生、顽强拼搏”以及伟大的抗震救灾精神在抗震救灾和捍卫生命的战场上打赢了一个又一个胜仗，为青川的卫生事业作出了巨大贡献。 （一）夺取抗震救灾胜利，实现重建后新医院基础设施建设基本达到“脱胎换骨”新要求。 在抗震救灾、重建家园中，我院积极展开自救互救，不等不靠，团结协作，多方求援，在县城最早搭建起震后最大的板房医院，CT检查、手术室、空调病房率先恢复投入使用。灾后重建新医院，根据中医医院灾后恢复重建规划和建设标准，按照“创国先“、”达二甲“硬件建设标准要求，地5175.62平方米，建筑总面积7373平方米，总投资2741万元，灾后重建购置医疗设备900余台（件）2800余万元。较“十五”期末，医院的占地面积和建筑面积分别由4200平方米和7400平方米扩大到重建后的5800平方米和8073平方米；医疗设备总值由1995年的460万元增加到2010年的2800万元；业务收入也由1995年468万元增至2009年的1285万元，医院灾后重建发生了“脱胎换骨”的新变化。 （二）紧紧抓住重建机遇，加强内部建设，积蓄发展实力，基本实现“发展起跳”新目标 1、我院积极借助浙江对口智力支援平台，加强继续医学教育学分管理，切实推行“人才兴院、科技强院“发展战略，人才队伍建设水平上升到新高度。通过内外结合，采取送出去、引进来的人才培养模式，加强院内培训、院外进修、名师带徒三条途径，本着需要什么人才培养什么人才，需要什么技术培养什么技术，重点是科室建设培养专科实用性人才原则，加强人才队伍建设。今年，我院针对业务量少，医务人员闲置时间多的特点，以进修学习为主，分上、下半年各进修学习一批，实现了全院专业技术人员轮训完毕的培训目标。完成院内业务培训48次3264人次，赴市级以上大型医院进修学习68人次，外派到浙江省进修学习6人次，通过社会招聘引进专业技术人才4人。目前大专以上文化程度和卫技人员分别占职工总数的65%和82%，中医药人员占卫技人员总数的74%，高级、中级、初级职称之比为1:3:7，具有执业医(药、护)师人员57人，占卫技人员总数的81%，有效的解决了科室中医药人员配备不足、卫技人员结构不合理、专科不专紧缺人才少的问题。在今年“青川—浙江卫生文化节”，我院承办了《医学学术沙龙》活动中，收集、编辑全县医卫单位优秀医学学术论文集，其中我院共发表、收编论文42篇，并获优秀学术论文一等奖1篇、二等奖1篇、三等奖2篇及优秀论文奖1篇，通过学术交流，我院专业技术人员业务技能、科研学术水平和临床经验得到了很大提升，为新医院建成后提升医疗质量奠定了良好基础，为新医院的全面建设储备了人才，积蓄了实力。 2、持续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动，顺利通过医管年活动检查评估暨等级复查，达到省中医医院综合评审标准。我院自开展医院管理年活动以来，全面贯彻落实党的卫生工作方针和政策，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”要求，积极开展医院管理年、医疗质量万里行、平安