第1章-构建仓库课件.ppt

② 纵列式布局。是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。可以根据库存货物的不同在库时间和进出频繁程度安排货位，在库时间短、进出频繁的货物放置在主通道两侧，在库时间长，进出不频繁的货物放置在里侧。 这种布局的优点是：仓容利用率较高，主干道货位存放周转期短的物品，支干道存放周转期长的物品。其缺点是：存取货物不方便，对于通风采光不利。 ③混合式（纵横式布局） 是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。 任务一 仓储概述 (三)货物在储存期间可能发生的价值损失 1.呆滞损失 储存的时间过长，虽然原物资的使用价值并未变化，但随着时间的推移，社会的需求可能会发生变化，从而使该物资的效用降低，无法按原价值继续在社会上流通，形成长期聚集在储存领域的呆滞物资，。这些物资最终要进行降低价格处理或报废处理，所形成的损失为呆滞损失。 2.时间价值损失 物资储存实际一也是货币储存的一种形式 3.过高的储存成本 一是库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等项费用开支。二是储存物资占用资金的利息以及这部分资金如果用于另外项目的机会损失。三是陈旧损坏与跌价损失。 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 下一页 返回 库址选择就是确定仓库在这一地区或城市的具体位置。 * 任务二 仓库选址 一、仓库选址的原则 下一页 返回 （1）符合城市规划的要求 * （2）节约用地少占良田 （3）地势高地质条件良好 * （4）要有适宜的环境 （5）要有便利的交通条件 * 任务二 仓库选址 二、仓库选址的影响因素 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 三、仓库选址的步骤 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 三、仓库选址的步骤 (一)调查准备 1.组织准备 投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。 2.技术准备 根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设备对仓库需占用的土地面积进行估算。 3.现场调查 现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况。 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 (二)提出选址报告 仓库选址报告应该包括以下几个方面的内容 1.选址概述 2.选址要求及主要指标 3.库区位置说明及平面图 4.建设时占地及拆迁情况 5.当地地质、地震、气象和水文情况 6.交通及通信条件 7.地区协作条件 8.方案对比分析 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 四、仓库选址的基本方法 (一)在现有仓库中确立一个仓库 如果可以在现有仓库中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。 上一页 下一页 返回 任务二 仓库选址 四、仓库选址的基本方法 (二)确立一个新的仓库地址 当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。 1.因素比重法 选址中要考虑的因素很多，但是相比而言总是有一些因素比另一些因素重要，决策者要判断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。 上一页 下一页 返回 操作步骤： （1）决定一组相关的选址决策因素； （2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性。每一因素的分值根据权重来确定，而权重则要根据成本的标准差来确定，而不是根据成本值来确定； （3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围； （4）对每一个备选地址，对所有因素按设定范围打分； （5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分； （6）选择总得分最高的地址作为最佳的选址。 * 例1 某钢材工厂准备选择仓库地址，经考查有ABC三个可选地址，表1列出了选址的影响因素，并按其重要性分别规定相应的权数，同时，对每个备选地址进行审查，给予打分，试根据条件为该工厂选出最优的仓库地址。 * 表 1 影响因素 权数 A B C 劳动力 5 4 2 5 运输 6 3 3 2 环境 3 3 4 2 停车场所 4 5 4 4 服务 7 2 4 5 土地、气候 4 2 2 2 费用 7 4 2 3 扩展余地 2 2 2 5 通道便利 5 3 4 2 * 将每个备选地址在每种影响因素下的分数，乘以该影响因素的权数，得表2中括号内分值，求每个备选地址的总得分，总得分最高的是C地，因此，该工厂最优的仓库地址为C地。 * 表 2 影响因素 权数 A B C 劳动力 5 4（20） 2（10） 5（25） 运输 6 3（18） 3（18） 2（12） 环境 3 3（9） 4（12） 2（6） 停车场所 4 5（20） 4（16） 4（16） 服务 7 2（14）