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媒介管理学第九讲媒介财务管理

第九讲 媒介财务管理 一、什么是财务管理和特性 1、财务管理是通过资产和资金的有效组织和合理运用使之增值的过程,具体包括财务预算、投资核算、财务分析、成本控制等诸多环节。 应当对媒介目标和每一个具体的管理环节做出准确、科学的评估,对预期产生的经济效益进行客观的分析,制定出正确的经营决策,从而有效地减少成本支出,增加收益渠道,确保媒介经济目标的实现。 财务管理不仅仅是记帐报帐,而是媒介管理中非常重要的一环,是关系媒介发展的大事。 财务管理主要包括财务会计和管理会计两个方面。 财务会计是对企业发生的经济业务进行确认、计量、记录、报告的财务信息系统。管理会计则是企业内部的管理决策进行财务预测和决策的工具,或者说对投资的合理性进行预测。 市场经济条件下,财务管理必须由由记帐出纳型实现向经营管理型的转变,在媒介的经营管理的各项工作中树立财务管理的观念。 2、媒介财务管理的特性 (1)作为内部管理的媒介财务管理 (2)作为全程管理的媒介财务管理 二、媒介财务管理的过程及相关概念 (1)筹资管理 资金的运动过程是一个投入产出的过程,一切经济活动都是从资金的投入开始的。筹集资金,形成负债和所有者权益,是财务管理中相对独立的环节。 资金来源渠道主要有几个方面: (2)资产管理 主要包括媒介资产的分布情况和周转情况 。 什么是资产?在会计学中,资本和资产是同一的概念。 媒介资产管理可以分为两大部分: 流动资产管理和长期资产管理。 媒介流动资产管理应注意控制各类资产的规模,保持资产的合理结构和周转速度。以节约使用资源,提高媒介全部资源的利用率。 媒介的长期资产是指在生产经营活动中,不是为了销售,而是供生产经营业务使用。包括固定资产、长期投资、无形资产等其他资产 。 (3)媒介的成本、费用管理 对于媒介企业来说,成本费用管理的原则就是尽可能地提高设备和原材料的利用率,尽可能降低成本。 (4)媒介的利润管理 利润是企业在一定时期内实现盈余的一种表现形式。利润总额若为正数,则表示该企业为盈利企业,若为负数,则表示该企业为亏损企业。 三、媒介财务管理中的会计信息 财务可以分为财务会计和管理会计。 财务会计是对企业发生的经济业务进行确认、计量、记录、报告的财务信息系统。主要服务于外部决策者,如政府机构、债权人、股东和其他人。 管理会计是为企业内部的管理决策进行财务预测和决策的工具。主要服务于内部决策者,如管理者。 2、财务会计信息 财务会计报告的主要成分是资产负债表和损益表。 (一)资产负债表 包括三个部分 (1)资产:媒介所拥有的价值,分为几类: ①流动资产:在一年内将要被出售、使用或转化为现金的资产,有现金、能销售的证券、应收的票据、应收帐款、短期投资、预付帐款。 ②固定资产,那些将要被长期(超过一年)占用或使用的资产。如地产、建筑和设备等。 ③其他资产,主要是一些无形资产,如执照、组织成本、商誉等。 ④递延支付:包括不能全部计入当年损益,应当在以后年度里分期摊销的各项费用,如开办费、租金等。 (2)负债,即报台所欠的债务。负债反映了报台短期和长期的债务,包括: ①流动负债:应付帐款、未交税金、应付佣金等属流动负债。也包括报台按照合约在一年内应付的其他款项。 ②长期负债:指那些将不会在一年之内支付的债务。 3、净值或股权,即报台所有者的财务利益。净值记录了所有者最初的投资及赢得的尚未支付的利益。 资产负债表 中视股份资产负债表 (二)损益表: 即收入报告,它对一段时间内(如一周、一月、一季或一年)的财务交易进行总结,反映组织在一段时间内的获利能力。在收入和支出之间的差额即那段时间的赢利或亏损。损益表是世界上任何一个经营者都非常关注的事情。 1、收入。报台主要的收入来源是出售版面或时间给地方、区域或全国性的广告客户,其他还包括节目产品的销售、报台产业收入等。 2、支出。可以分为“直接”或“运作及其他”。直接支出是付给广告代理机构的佣金。运作和其他支出可以按照报台的组织结构列出来。它们反映了主管部门或主要活动领域的运作成本:技术(工程)、节目、销售、促进、新闻、总务和行政。 损益表/预算 收入 支出 税前利润 2、管理会计信息 管理会计强调在决策时管理者对会计信息的需求。预算是最常被管理者使用的会计信息格式。预算管理是媒介管理的核心。 (一)预算与财务计划、决策 有效的财务管理要求做详细的计划与控制。基本的计划和控制手段是预算。财务部门参与计划与控制,要根据决策制定的目标利润,采用滚动预算、标准成本制度等科学方法,编制预算,进行存货和成本控制。 (二)预算与财务评价、考核 管理者评估每一个部门的表现,以及为应该采取的控制措施提供必要的信息。常用的方法包括财务评价和财务考核。 1、财务评价是根据会计核算和有关资

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