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关于成本控制在房地产建设项目中应用 　　摘要：随着中国社会经济的不断发展，房地产行业也随着我国城市的不断发展而逐渐扩张。这就使得房地产建设项目成本控制在建设工程中显得尤为重要。本文主要讨论了在房地产项目施工项目中成本管理控制的重要性，并且分析了在工程施工项目成本控制中的一些问题并提出了一些相关解决方法。 　　关键词：房地产，建设项目;成本控制 　　Abstract: With the continuous development of Chinas social economy, the real estate industry also develops unceasingly along with our country city and gradually expand. This makes it in the construction of real estate construction project cost control is particularly important. This paper mainly discusses the importance of cost management and control in the real estate project in construction project, and analyzes some problems in the cost control of construction project and puts forward some related solutions. 　　Keywords: real estate, construction project; cost control 　　 　　中图分类号：F293.30 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02 　　房地产施工项目的成本控制对于整个房地产建设施工过程，是一个长期并且较为系统的工作。而在房地产施工项目的成本控制指的是在项目建设当中监控房地产工程项目的相关费用，记录相关的成本数据，分析这些数据，以确保及时采取适当的纠正工作。在施工过程中，利用一些技术和管理手段对劳动进行物化和施工消耗进行组织以及监管的一个系统过程。在相同的时间，以确保工程质量，合理降低项目成本，是房地产建设中要解决的一个重要问题。 　　1关于成本控制的重要性 　　1.1提高利润的根本途径 　　 成本对于施工企业来讲不仅能衡量施工企业经营管理水平，更能反映出施工企业生产经营状况。施工项目的成本控制对于企业来说是一种手段，在合理的范围内，将建设施工的成本降到最低，来获取利益的最大化。在竞争激烈的房地产工程施工市场上，企业也能够依据其较低的施工成本在市场上占有较大的份额，承包到更多的工程施工项目，使得企业获得更多的利润。 　　1.2企业管理的重要手段 　　随着我国市场经济的不断发展以及完善，施工项目管理的相关概念也逐步渗透??房地产施工企业当中。而企业管理与核算是施工项目的基础，项目成本控制作为房地产施工企业经济管理的重要的组成部分，能够为企业在确定管理方向，项目工程质量以及合理配置相关的技术人员，减少不必要的支出等提供科学的决策方案。能为企业的项目施工带来严谨的管理方法。 　　1.3保证工程质量的重要举措 　　众所周知，施工企业的荣誉以及利益是与工程质量紧密的联系在一起的。项目成本控制可以为企业计算出科学严谨的施工费用，这就在一定程度上对施工项目的工程质量有了较大的保证。并且降低了因为施工质量问题而带来的经济损失以及企业形象降低的概率。 　　探讨成本管理在房地产施工的主要问题2.1缺乏对成本管理关注 　　虽然成本管理在房地产施工企业中已经实施，但是由于房地产施工企业自身的特点，工程成本管理依旧处于发展阶段，没有形成较为成熟的体系。在实际操作过程，相关的工作人员对于成本管理的意识不足，没有采取较为严谨的工作态度，忽略了工程成本管理的根本目的，对整个施工工程的生产经营全过程没有进行较为详细的记录。因此不能真实，科学的反映出成本管理对于房地产施工企业的益处，也不能较好的为企业带来经济利益。 　　2.2成本管理缺乏规范性操作 　　在一些房地产施工企业当中，企业自身的管理机制中缺乏相应的内部控制制度以及约束机制，这就容易造成成本管理以及核算的内容不完全，记录不规范等问题。而正是由于管理体质以及核算方式的落后使得工程项目成本管理在企业中的重要性被削弱。一些工作人员对于成本科目的理解不正确，这就造成了成本核算以及记录出现较大的出入。 　　2.3成本核算执行困难 　　成本核算在房地产施工企业中具体应用时，具有较大的困难。而这一部分是由于房地产施工