一汽丰田汽-区域营销网络下沉计划.pptx

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一汽丰田汽-区域营销网络下沉计划

一汽丰田 区域营销网络下沉计划;;2、县城市场经销商专注解决消费者购车流程最末端的促销问题,并倾向于弱化品牌差异面对实质上的多品牌共享渠道,厂家(品牌)需要直达客户的影响力;;;公关事件1:婚庆车队;客户凭借购物小票,登记资料,即可参与“抽钥匙”活动,赢取购物券、保养券。;营销触点下沉 改装车巡游,扩充营销触角;将噱头影响扩大覆盖至所有县城,多倍数提升口碑宣传;;;消费者访谈;雪佛兰赞助《中国好声音》事件营销案例:2013年,雪佛兰赞助《中国好声音》第二季,成为该节目在中国的独家汽车战略合作伙伴,为实现赞助效果落地,同时为科鲁兹掀背版区域造势,电声在雪佛兰各大区制定了精准的营销策略,开展了一系列的针对性营销活动,取得了良好的落地效果。;电声在全国建立了完善的区域公关执行架构体系,拥有一批稳定、高效的公关服务团队;;;区域 营销中心;;微博 涉及人群广,影响范围大,传播性高,数据样本多,采集成本低,各关注层次的人群都有涉及。可以用来分析兴趣话题,定位潜在兴趣人群,寻觅KOL……;;爬虫案例—电动车案例分享;媒体流动性不强,且存在着小型媒体圈,团体比较稳定,其中西安、兰州两地地的媒体圈尤为明显且较为团结。 圈子会由一到三位较为资深的媒体人牵头。由此产生出三区区域意见领袖,如:《西安音乐广播FM93.1》主播雷明、《太平洋汽车网》西北区负责人刘云、《华商报》汽车工作室主任何宵、《爱卡汽车网》内蒙古省份负责人徐锋等。 圈内的媒体人会定期举行聚会,兰州媒体圈更是频次高达2周/次,主要以聚餐形式;西安媒体圈子主要体现在被邀出席活动的集聚。;;经销商;;;严格按照车展前、中、后活动内容提供管家式一条龙服务;奇瑞2014重庆车展“虎出没”;车展整合营销体系;;电声对全国近30个省市自治区的数百个城市共2103家区域实效媒体进行了整合,建立了覆盖报纸、网络、电台、电视、杂志、论坛、新媒体、区域意见领袖等种类齐全的实效媒体资源库,能为客户提供有效的媒体资源服务。;活动前期-造势(N-40);从展前、展中、展后全方位帮助经销商提升销量;;增效工具1:免费WIFI搭建品牌入??,获取客流信息,同时推送促销信息;;;为一汽丰田地方车展统一设计制作创意礼品和互动道具,作为现场互动礼品及留资礼品,吸引客户体验留资。 品牌形象统一,礼品融合丰田品牌LOGO及Slogan,采用实用的礼品类型,融入客户生活,成为独特的品牌形象活招牌。;手机用户;数据化车展时代到来 如何对车展效果进行量化? ;竞品监测;实时统计 进入人流;;;;多维度分析输出总结报告,系统评估车展效果,用于指导后续的车展安排;专营店安装-与各活动平台采集数据进行关联,匹配到店客户Mac地址身份,从而可以得知到店量来源;;打造经销商“营销能量环”系统 提升自身能力并不断扩散营销影响力; 我们鼓励经销商走出去! 锁定经销店方圆5公里的影响范围,精准找到目标消费者经常出没的生活场所,地毯式潜入他们的生活圈,进行持续传播和影响。;与当地驾校合作,通过教学过程,抢先向未来购车者传播品牌及产品特点,提高品牌认知度及产品了解程度,从而达到提升购买率;与当地热门电影院合作,在电影院的各个消费接触点露出品牌及产品信息,提升消费者对品牌的熟悉度,并加强品牌与消费者生活的联系,從而达到品牌理念传播;与十公里范围内的大型企业合作,通过2步骤提高消费者对品牌及产品的特点了解程度,然后推出企业合作优惠政策,吸引企业员工购买;与4s店五公里内的咖啡店、西餐馆合作,露出品牌及产品信息,提高品牌知名度,同时推出可报销式丰田套餐,提高消费者好感度并吸引到店;与4s店十公里内的婚纱影楼共同推出婚礼一条龙合作计划,为新婚夫妇提供注册到婚后一系列帮助及优惠,提高人群对丰田好感度的同时,吸引新婚夫妇购买;与4s店十公里内的健身房合作,在露出品牌信息的同时,举行联合活动,吸引健身房会员参与。提升品牌知名度外,同时把品牌理念及产品特点向消费者传播;;;保持展厅统一风格 把展厅分为展车区、洽谈区、客户休息区等进行管理;展厅布置能力标准;展厅客流管理能力标准;;活动执行能力标准;渠道选择能力标准;公关稿件撰写能力标准;针对一汽丰田经销商渠道层面市场营销标准化问题, 我们设想了以下解决方案;资源支持 :所有经销商申报基金申报方案获得大区审核通过后,即可获得相关营销资源支持,营销资源在营销活动执行前拨付。 ;提交活动申请表、 编写方案;XX区域XX月KPI设定(电声+经销商共同考核);XX区XX月活动执行评分(经销商)

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