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关于建筑安装工程预结算控制分析

关于建筑安装工程预结算控制分析   摘要:本文作者分析了我国建筑安装工程预结算的编制现状,讨论了存在的问题,介绍了提高建筑安装工程预结算编制及有效控制的措施。   关键词:建筑安装工程;预结算控制;分析   中图分类号:TU758文献标识码:A 文章编号:      建筑安装工程的预结算极其有效控制关系到建筑企业的经济效益和社会效益,对建筑工程的质量也起到至关重要的作用,但现实操作中却存在预算不准确和结算超支这两种问题。建筑单位只有在提高造价员专业素质、加强市场调研、选择优秀施工单位和加大监管力度几个方面狠下功夫,才能提高其工程预结算及有效控制的水平。   1 建筑安装工程预结算编制及有效控制的现状   工程预结算编制是安装建筑工程控制成本、编制计划、签订建筑合同和办理工程决算的依据,其有效控制关系到工程项目的有效管理,对项目工程的经济效益和社会效益也起到关键作用。同时,预结算编制和有效控制属于综合工作,编制者和控制者不仅需要掌握编制相关经济知识,还必须了解相关国家政策和法规、土木建设、电气安装、材料采购等工程建设相关的各方面知识。但在实际工作中,由于缺乏相关素养或其他原因,导致安装建筑工程预结算编制及其有效控制出现了种种问题。当前,我国安装建筑工程预结算主要表现出两方面的问题,第一是建筑安装预算编制不准确,第二是建筑安装结算超过预算。   1.1 建筑安装预算编制不准确   建筑安装工程预算主要体现在工程预算图上,但设计工程预算图属于项目前期工程,领先于工程施工阶段制作。从这个角度来看,工程预算编制图受到时间和实践的天然局限,从而导致建筑安装预算编制不准确产生,主要表现在以下几个方面:   1.1.1 建筑材料价格与预算存在差价。   建筑安装工程都是一个阶段一个阶段按步骤施工,需要时间持续性。但是在市场经济大环境下,建筑材料的价格却是在跟随国家政策的变化而变化的前提下,依照市场供需情况变化而变化。同时,在一个工程建筑持续时间内,国家工程造价管理部门也将定期发布信息进行调价。这就造成了原本固定在施工???算编制中的建筑安装材料与实际采购的材料价格有差价,造成预算编制不准确。   1.1.2 建筑设计图的变化导致预算编制不准确   在工程设计阶段,工程预算编制图做好以后,预算费用基本固定。但在设计后期或是施工时期,如果工程受到受技术规范、施工技术、建筑材料和施工现场的地质条件等不可改变的客观因素制约时,工程安装建筑设计就要发生相应变化来适应建设需要。但由于工程预算费用基本固定,所以只能以超预算的结果满足实际建筑需要。   1.1.3 特殊措施消耗导致预算编制不准确   工程造价由两部分构成:一是工程实体消耗,二是措施性消耗。工程实体消耗主要是按照施工图和施工图说明中的工程实体来计算,一般与预算编制相符。但在施工过程中的措施行消耗不太容易把握,其随着工程施工环境、施工技术和手段、施工的方法不同而有所不同,同时此部分消耗在工程施工前完全预测精确,所以导致预算编制不准确。   1.2 建筑安装结算超过预算   建筑安装工程预结算得不到有效控制的另一种表现方式是结算超过预算。原因有以下几方面:   1.2.1 绝对时间差造成预算超支   建筑施工图预算是在工程设计的最初阶段编制完成的,是没有经过实践检验的理想状态下的产物,编制的依据是纯理论性的施工图纸及其说明、甲方预算定额等。但建筑结算图经过实践产生的客观存在,它呈现的是施工过程中所发生的全部实际费用,包括现场签证、建筑材料价差、政策性调价建筑、隐蔽工程记录、施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要等带来的成本变化。   1.2.2 工程隐患造成预算超支   建筑安装工程具有工期长、工序多和规模大的特点,很多建筑施工方都是采取重点监督,定期检查,不定时抽查的方式进行监督。这样就很难做到全面监督和实时监督,容易留下工程质量隐患,返工或重建则直接影响工程造价有效控制,超出预算编制。   1.2.3 不重视成本控制导致预算超支   目前,我国建筑安装工程承包合同一般分为单价合同、总价合同和成本加酬金合同三种类型。签署单价合同和总价合同的建筑安装工程体量普遍偏小,成本投入也易于控制,签署这两种合同的甲方并不需要承担资金风险。   而第三种承包合同成本加酬金合同则是指在实际施工过程中,甲方不仅需向乙方支付工程所发生的实际成本,同时还需按合同方式向乙方支付酬金。在此合同下,甲方需承担项目的一切实际费用,而建筑施工乙方却无成本风险。在这种情况下,乙方通常为赶工期而不注重成本控制,从而导致项目成本增加,超出预算编制。   2 提高建筑安装工程预结算编制及有效控制的措施   针对以上两种建筑安装工程预结算极其有效控制中存在的问题及成因,下文提出以下

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