三网融合析与探索.ppt

广电竞争形势分析 广电的优势 广电无力全面进入基础电信领域，尤其是移动通信领域，只能在互联网接人、IP电话等个别领域与电信竞争，缺乏全业务整合能力。总的来说，广电的劣势大于优势。 因此，从长远来看，三网融合对电信应是有利的。广电缺乏全面和电信竞争的实力，而移动也始终会受困“最后一公里”的难题，只有电信是真正的全业务运营商。 * 广电竞争形势分析 有个问题？ 国务院会议指出：2012年之前主要是以探索政策为主，2013年以后才是全面铺开。考虑到2012年是换届年，届时政府可能会有新一轮的部委整合，因此伴随着这轮政府调整，2013年将会出台一个面向全国的、较长期的、比较稳定的、明确的三网融合政策。 * 广电竞争形势分析 三网融合的策略探讨 电信运营商和广电运营商是一种替代互补、协同共赢的竞合关系。未来既不是合成一个网络独家垄断经营，又不是任意多家企业经营同质网络业务，搞无序竞争，而是在各类优质资源共建共享的基础上，发挥广电、电信部门的各自优势，通过集约化建设， 为消费者提供内容更加丰富的信息内容和应用服务， 促进社会经济的信息化。 * 广电竞争形势分析 三网融合的策略探讨 互动电视、网络电视、手机电视、互联网电视、触摸屏电视等新兴媒体迅速崛起，并日益呈现主流化发展趋努。我国的广电传媒产业正处于从“传统”走向“新兴”的嬗变过程，新媒体与传统广电传媒都朝着数字化的方向发展。 新媒体取代不了传统媒体，是对传统媒体融变革和继承相统一的扬弃。 * 广电竞争形势分析 三网融合的策略探讨 以有线电视网为代表的广电网络具有资源丰富、高普及、高覆盖、高安全的优势，广电推进三网融合，必须坚持以广电网络为基础，通过网络的升级改造，以最经济的方式达到承载三网融合多业务的要求。 同时网络公司应顺应发展的潮流，朝双向、互动、宽带的方向迈进， 大力推进光进铜退和双向改造。 * 广电竞争形势分析 三网融合的策略探讨 三网融合时代是以全程全网、互联互通为技术特征的时代，但也要坚持安全可控的原则。广电网对业务的承载不同于电信网的管道模式，而是实现了内容、业务、网络、用户的全范围监管，是个高度安全的网络。 * 广电竞争形势分析 面对三网融合，广电应坚持以下的基本技术思路： 一是坚持以有线电视等广电网络为基础。以有线电视网为代表的广电网络具有资源丰富、高普及、高覆盖、高安全的优势，广电推进三网融合，必须坚持以广电网络为基础，通过网络的升级改造，以最经济的方式达到承载三网融合多业务的要求。 二是充分发挥广电网海量带宽优势。广电网是典型的单向高带宽网络，可以同时传输上百套的数字电视节目和高清电视节目，这是目前其它网络根本无法比拟的。 三是必须坚持安全和可控可管。 * 广电竞争形势分析 IPTV技术的成熟与应用，为电信行业开展视频业务提供了技术上的解决手段，但却给广电行业的传统视频业务造成巨大的冲击与威胁。 为应对外界的竞争压力，广电必须应用双向有线电视网开展基于IPQAM技术的互动电视业务运营，积极推进IPQAM、CDN等技术在有线电视系统中的应用，才能奠定广电在视音频交互业务方面的有利地位。 * 广电竞争形势分析 利用IPQAM开展视频点播业务，在美国的各大有线运营商中得到了大规模的应用, 相信 IPQAM相关点播技术会在中国有线运营商中取得较大的发展。 采用IPQAM技术后，一方面可以充分利用HFC的带宽资源以及传输特性，向用户提供有QoS保障，更适合高清业务要求；另一方面降低了视频服务对IP网络的要求，使广电运营商可以以较低的成本实现交互视频业务。 * 广电竞争形势分析 * 交互电视部署图 广电竞争形势分析 劲敌当前、正视弱势、积极突围 方案一：走出封闭，寻找出路 广电必须要走出技术封闭的困境 方案二：治理分散，聚合力量 组建国家广电有线网络公司（2000/800） 方案三：立足优势，发展不足 大力推动高清产业无疑是一个明智的战略 * 广电竞争形势分析 三网融合的关键是开放、是非同质竞争 技术融合（终端融合、网络融合、应用协议融合、控制融合） 业务融合（市场融合、行业融合、资本融合、盈利模式融合） 管理融合（机构融合、法规融合、监管融合、机制融合） 广电在长远规划、人才、内容适应性、盈利模式以及内部利益协调上仍然有待大的改进。 * 广电竞争形势分析 三网融合试点，拉开了广电、电信在一个大市场同台竞技的大幕，这将是两大行业全方位的竞争，不仅是技术、网络、资质和政策的竞争，更是市场的竞争、运营方法的竞争、用户体验的竞争。互相拼个鱼死网破，不如共同向融合迈进取得双赢才是运营的最高境界，也是三网融合的初衷。 * 广电竞争形势分析 面对三网融合广电还有三大任务： 首先，建立IPTV和手机电视集成平台，包括和电信传输分配网络的接口、EPG和用户管理平台； 其次，建立国家级有