xxx商住楼工组织设计.doc

凉水河西岸商住楼 施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 4 1.1工程概况 4 1.2建筑概况 4 第二章 施工任务的认识 5 2.1任务范围 5 2.2主要项目工程量 5 2.3工程特点和难点 6 2.4完成本工程的优势 7 第三章 施工组织 8 3.1项目组织机构、配置及主要职责 8 3.2与分包、协作安排 11 第四章 进度控制及工期保证措施 18 4.1工程工期目标控制 18 4.2施工进度计划 18 4.3进度控制指标分解 18 4.4工期保证措施 19 第五章 质量控制 21 5.1工程质量指标 21 5.2质量控制的关键环节与重点部位 21 5.3重点措施 23 5.3.1重点质量控制保证措施 23 5.3.2质量通病预防措施 29 5.3.3质量管理措施 37 5.3.4技术保证措施 38 第六章 主要施工方案及施工方法 46 6.1总体部署及施工区段划分 46 6.2施工工艺流程 46 6.3主要施工方法 52 6.3.1土方工程 52 6.3.2地下室底板防水 56 6.3.3钢筋工程 58 6.3.4模板工程 64 6.3.5混凝土工程施工 73 6.3.6砌筑工程 87 6.3.7屋面工程 91 6.3.8装修工程 94 6.3.9防水工程 103 6.3.10给排水、采暖、通风工程 110 6.3.11电气工程 115 6.4伺服工程 124 6.4.1临时用电工程 124 6.4.2临时用水工程 129 6.4.3测量放线 131 6.4.4脚手架工程 138 6.4.5垂直运输 147 6.4.6冬雨季施工措施 148 第七章 施工筹划 153 7.1施工准备概述 153 7.2管理组织准备 153 7.3施工技术准备 154 7.4资源准备 154 7.5施工现场准备 157 7.6主要劳动力需用量计划 157 7.7施工平面布置依据及布置原则 157 第八章 综合管理及重点措施 160 8.1安全施工与环保 160 8.2文明施工管理措施 172 8.3 消防保卫措施 174 第九章 总进度计划图 177 第十章 现场平面布置图 178 第十一章 附录 179 11.1编制施工组织设计的依据 179 11.2拟在工程应用的管理制度 180 11.3本施组参考资料 180 第一章 工程概况 1.1工程概况 工程名称 凉水河西岸产业配套住宅工程（一区） 建设地点 北京经济技术开发区三海子东路 招标单位 北京国融置业有限公司、北京博大兴房地产开发有限公司 设计单位 中国时控筑城设计有限公司 建设单位要求工期 2003年10月15日~2004年9月6日 共328日历天 我单位计划工期 2003年10月15日~2004年8月18日 共309日历天 质量目标 合格 1.2建筑概况 项目 内容 建筑功能 高级单元式住宅、别墅及会所共35栋 总建筑面积 91147.06m2 结构形式 框架结构 层数 地上2~5层、地下1层（具体见后附表） 檐高 18m 内装修 粗装修 内外墙 陶粒空心砖砌体 防水工程 屋面防水 4厚SBS改性沥青防水卷材 卫生间 聚氨脂防水涂料 地下室底板外墙 SBS改性沥青油毡 第二章 施工任务的认识 2.1任务范围 包括内容：土建工程、外精装修、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程、弱电部分的埋管穿带线和预留箱盒。 不包括：户式中央空调、电梯工程、弱电工程、室内精装修工程、消防工程、小区变配电、燃气工程、室外工程。 包含在本次招标范围内，由招标人指定分包的项目：门窗工程。 2.2主要项目工程量 项 目 单 位 数 量 备 注 土方开挖 m3 56495 土方回填 m3 9412 防水 屋面 m2 19004 SBS卷材 卫生间 m2 3966 聚氨脂防水 商品混凝土 m3 44196 砌体 m3 1915 装 修 工 程 内檐 墙面抹灰 m2 173441 混凝土面层地面 m2 18501 内墙耐水腻子 m2 85008 外檐 外墙抹灰 m2 40181 外墙涂料 m2 40181 2.3工程特点和难点 2.3.1 施工组织难点 整个工程面积大，工期短，操作工人数量多，施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技术熟练度都将影响工程进度和工程质量，所以我公司认为施工组织是本工程的第一大难点。在施工组织中我们将重点考虑人员配置（包括工人和管理人员），组织有同类工程施工经验且工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简，劳动力组织和工序安排要合理，以避免出现“窝工”现象，避免出现由于场面大而引起的混乱现象。施工中将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综