毕业论文—浅成本开支的范围.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文—浅成本开支的范围

浅析成本开支的范围 摘要:企业成本开支范围决定企业生产耗费的补偿,在现阶段很多企业为了得到自己的利益而没有规范划分成本开支范围或者成本开支范围经常变动,造成成本不实,利润偏低或偏高等问题。本文主要分析成本开支范围在划分不清楚,划分不稳定,不同企业之间划分范围不同等方面的问题,以及对如何解决这些问题做出论述。 关键词:成本;支出;费用;成本开支范围 导语:成本开支范围是由国家依据企业生产过程中所发生费用的不同性质,根据成本的内容和加强经济核算的要求,对计入产品成本的和支出内容所做的统一规定。企业必须在国家规定的成本开支范围内组织成本核算,成本费用的会计处理方法一经确定不得随意变更。然而,很多企业都存在问题,企业成本开支范围决定企业生产耗费的补偿,在现阶段很多企业为了得到自己的利益而没有规范划分成本开支范围或者成本开支范围经常变动,造成成本不实、利润偏低或偏高等问题。如成本开支范围划分不清、乱摊成本等,这些必然会导致很多不利影响。 一、成本开支的概述 (一)成本、支出、费用的意义 1.成本的意义 是指生产活动中所使用的生产要素的价格,成本也称生产费用企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现,是商品价值的重要组成部分。成本是商品经济的一个经济范畴。 成本的构成内容   成本的构成内容要服从管理的需要,并且随着管理的发展而发展。国家规定成本的构成内容主要包括:   ①原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;   ②折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;   ③工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。 支出指发生的所有人力、物力、资金的耗费;支出包括成本和费用即是成本、费用实际发生时的支付方式。费用企业所得税法术语,即纳税人为生产、经营商品和提供劳务等所发生的销售(经营)费用、管理费用和财务费用。 国家为了加强成本管理,正确计算成本,防止滥挤成本、乱摊费用,对计入产品成本的各项费用所作的统一规定。  1)生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、整理等费用。   2)企业直接从事产品生产人员的工资和提取的福利费。   3)车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费及低值易耗品的摊销费等。   4)其他为组织、管理生产活动所发生的制造费用。 1)企业为组织、管理生产经营活动所发生的管理费用、财务费用、销售费用。   2)购置和建造固定资产的支出、购入无形资产和其他资产的支出。   3)对外界的投资以及分配给投资者的利润。   4)被没收的财物以及违反法律而支付的各项滞纳金、罚款以及企业自愿赞助、捐赠的支出。   5)在公积金、公益金中开支的支出。   6)国家法律、法规规定以外的各种付费。 国家规定不得列入成本的其他支出。 转变成本管理观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省,这是一种狭隘观念。市场经济下,追求效益位大化才是企业管理的首要目标,企业成本管理工作中也应树立成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变,从投入与产出的对比分析来看待投入的必要性、合理性。只要成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力,最终为企业带来更大的经济效益,即使企业的近期成本有所增加,这种成本增加也是符合成本效益观念的。日本佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润那么,一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成企业应树立成本的系统管理观念,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。一方面,成本管理不能局限于产品的生产过程,而应向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维修及处置,对这些成本内容都应以严格、细致地科学手段进行管理,以增强产品在市场中的竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化。与此相适应,成本管理的内也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本等等。提高人的主观能动性人为的主观动因具有巨大的潜力。在日常成本管理中,积极运用心理学、社会学、社会心理学、组织行为学的研究成果,努力在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制,改变企业常用的靠惩罚、奖励实施外在约束与激励的机制。实现自主管理,既是一种代价最低的成本管理方式,也是降低成本最有效的管理方式。?邵循

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档