第七章 工程项目施工投标好文档.ppt

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 工程项目施工投标好文档

(三)计算人工、材料、机械单价 按调查收集的资料计算工、料、机单价,方法同标底的编制。计算时应注意: 1.当有多种材料来源、多种价格信息时,应选择最接近工程实际和可能的供货渠道的资料进行材料价格的计算; 2.有业主供材及业主投标指导价时,按投标指导价分析材料预算单价; 3.评标时采用复合标底综合评分时,编制工、料、机单价应考虑业主可能采用的单价资料及价格水平; 4.充分考虑工程开工后,可能出现的材料供应紧缺及价格上涨的因素; 5.了解施工企业自有的机械化水平情况,掌握需租赁或购置的机械、施工设备的型号、数量、价格、时间及费用摊销方式,合理确定投标采用的单价。 (四)计算、确定综合费率 投标报价不同于设计概算或施工图预算,也不同于标底,在综合费率的确定时,具有更多的灵活性,主要涉及到企业等级、投标策略、竞争情况,工程项目的难易程度以及施工现场的实际情况等,是否完全套用或部分套用国家、部颁或地方交通厅、交委规定的费率,应视具体情况而定。 (五)分析、分解清单项目,选用合适定额 将清单细目按图纸工程量及技术规范规定的工作内容逐一进行分解,再将分解出的项目选用合适的定额。 案例7-1项目分解 (六)确定计算待摊项目 投标报价中除根据图纸、清单的工程数量计算有关费用外,还有一部分费用是由于为了正常的组织施工、达到工程质量要求和业主的其他要求而必须发生的费用,如预制场、搅拌站、沉渣池、施工便道、围堰、施工电梯、临时码头、缆索吊装设备等的费用,这部分费用往往不能单列在清单项目中,也不能全部摊入某一细目中,而应该按该费用涉及的相关细目按比例进行分摊,其方法与标底中分摊费用的处理一样 (七)编制投标报价 投标报价的编制方法与标底编制方法相似,可利用综合单价法和工料单价法编制。但计算标价之前,应充分熟悉招标文件和施工图纸,了解设计意图、工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,并对招标单位提供的工程量清单进行审核。 作为投标报价,投标人必须根据自己的技术水平、管理水平、施工机械装备以及针对该工程项目编制的施工组织设计等情况确定基础标价,在此基础上,考虑市场竞争、预期利润水平、投标策略等确定最终报价。 1.工料单价法计算标价 根据已审定的工程量,按照定额的或市场的单价,逐项计算每个项目的合价,分别填入招标单位提供的工程量清单内,计算出全部直接工程费。再根据企业自定的各项费率及法定税率,依次计算出其他工程费、间接费、利润及税金,得出工程总报价。对整个计算过程,要反复进行审核,保证据以报价的基础和工程总价的正确无误。 2.综合单价法计算标价 综合单价法计算报价的方法与标底编制的原理一致。但在报价计算时应注意前面提到的在投标报价时需注意的要点。 填入工程量清单中的单价,应包括人工费、材料费、机械费、其他工程费、间接费、利润、税金以及风险金等全部费用。 将单价乘以各细目的清单工程数量得到合价,将各章的合价汇总后填入工程量清单汇总表,得到第100章至700章清单合价。汇总后再加上计日工合计和不可预见费(暂定金额),即得出投标总价。 无论采用哪一种方法,其计算出的报价都是基础报价,投标人的最终报价应在基础报价的基础上根据最后掌握的信息资料以及竞争情况,考虑一定的投标报价技巧,做出投标决策,确定最终报价。 第九节 施工组织设计 在招标中除了施工组织设计外,其他方面基本上招标人都制订了统一的格式,对评标和规范文件格式起到了很好的效果。施工组织设计由于其特殊性,从方法规划、时间规划、空间规划、资源规划等方面看,不同投标人的组织方式均不一样。 在评标中,对施工组织设计(或施工方案)评审难度较大,各投标人的施工组织设计从形式到内容、到格式都存在差异,使评标中的可比性受到质疑。 为了改变这种状态,招标人可根据施工组织设计的特点,可在文字说明、工艺流程、平面布置、各种资源使用计划图表、进度计划图表等制订统一格式或提供参考的图表式样,从形式和总体内容上规范投标人的施工组织计划或施工方案,增强在评标时的可比性。 招标人为统一施工组织设计,制订的图表和总体内容要求的格式 标准文件 1、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性,总体控制在30 000字以内); (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期的保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施 (5)安全生产管理体系及保证措施 (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档