第七章 设备更新与租赁决策好文档.ppt

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第七章 设备更新与租赁决策好文档

技术经济学科 (3)平均年盈利法 当项目的现金流量以考虑收入为主时,可以用平均年盈利(AAB)法估算设备的经济寿命。这时,设备项目的主要现金流量有两项:年资本费和年收益,其中年收益是年总收入与年总费用的差值。考虑到净残值的影响,平均年盈利法的表达式为 AABN=-P·(A/P,i,N)+A+S·(A/F,i,N)   ABBmax= -P ·(A/P,i,Ne)+A-Se·(A/F,i,N)   技术经济学科 三、出现新设备条件下的更新决策方法 新、旧设备方案的比较分析,就是要决定现在马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备一段时间,再用新设备替换旧设备。新设备原始费用高,营运费和维修费低;旧设备原始费用(目前净残值)低,营运费和维修费高;必须进行权衡判断,才能做出正确的选择,一般情况是要进行逐年比较的。仍然应用年值法。 技术经济学科 例:某设备目前的净残值为 8 000元,还能继续使用 4年,保留使用的情况如下 新设备的原始费用为 35 000元,经济寿命 10年,10年年末的净残值为4 000元,平均年使用费为 500元,基准折现率是 12%。问旧设备是否需要更换,如需更换何时更换为宜? 6000 2000 4 5000 3500 3 4000 5000 2 3000 6500 1 年使用费:元 年末净残值:元 保留使用年数 技术经济学科 解:设新、旧设备的平均年费用分别为AACN与AAC0,则 AACN=35 000×(A/P,12%,10)-4 000 × (A/F,12%,10)+500=35 000 × 0.177-4000 ×0.04144 + 500=6529.24(元) AAC0= [ 8000-2 000×(P/F,12%,4) +3 000(P/F,12%,1)+4 000(P/F,12%,2)+5 000(P/F,12%,3)+6 000(P/F,12%,4)](A/P,12%,4) = ( 8000 -2000 × 0.6535+3000 × 0.892 9+4000×0.797 2+5 000 ×0.7118+6 000 × 0.635 5)×0.329 2 =6591.40(元) AACN<AAC0,所以旧设备应该更换。 技术经济学科 保留1年: AAC0(1)=8 000 × (A/P,12%,1)-6 500 × (A/F,12%,1) +3 000=5460(元)< 6529.24 (元),应保留。 保留2年: AAC0(2)=6 500 × (A/P,12%,1)-5 000 × (A/F,12%,1) +4 000=6280(元)< 6529.24 (元),应保留。 保留3年: AAC0(3)=5 000×(A/P,12%,1)-3 500 × (A/F,12%,1)+5 000=7100(元)> 6529.24元,应更换。 旧设备应继续保留使用2年,于第2年年末更换。 技术经济学科 第三节 设备租赁分析 技术经济学科 一、设备租赁分析:租赁与购买决策考虑 1.设备租赁的定义 设备租赁又称融资租赁,是指设备的使用单位向设备所有单位(如租赁公司)租赁,并付给一定的租金,在租赁期内享有使用权,而不变更设备所有权的一种交换形式。 技术经济学科 一、设备租赁分析:租赁与购买决策考虑 2.设备租赁的特征 租赁标的物由承租人决定,出租人出资购买并租赁给承租人使用,并且在租赁期间内只能租给一个企业使用。 承租人负责检查验收制造商所提供的设备,对该设备的质量与技术条件出租人不向承租人做出担保。 出租人保留设备的所有权,承租人在租赁期间支付租金而享有使用权,并负责租赁期间设备的管理、维修和保养。 租赁合同一经签订,在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同。只有设备毁坏或被证明为已丧失使用价值的情况下方能中止执行合同,无故毁约则要支付相当重的罚金。 租期结束后,承租人一般对设备有留购、续租和退租三种选择,若要留购,购买价格可由租赁双方协商确定。 技术经济学科 一、设备租赁分析:租赁与购买决策考虑 3.融资租赁的风险 融资租赁的风险来源于许多不确定因素,是多方面并且相互关联的,在业务活动中充分了解各种风险的特点,才能全面、科学地对风险进行分析,制定相应的对策。融资租赁的风险种类主要有以下几种: 产品市场风险。在市场环境下,不论是融资租赁、贷款或是投资,只要把资金用于添置设备或进行技术改造,首先应考虑用租赁设备生产的产品的市场风险,这就需要了解产品的销路、市场占有率和占有能力、产品市场的发展趋势、消费结构以及消费者的心态和消费能力。若对这些因素了解得不充分,调查得不细致,有可能加大市场风险。 金融风险。因融资租赁具有金融属

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