紫横家园项目进度控制究工程管理毕业论文.doc

河北农业大学本 科 毕 业 论 文 题 目：学 院：0701班 学 号： 2007224040110 学生姓名： 指导教师姓名： 指导教师职称： 二年月日 esearch on Progress Control Management of Ziheng Home Project ABSTRACT Construction project schedule control ultimate aim is to ensure construction projects in accordance with the contract or the owner to request the scheduled time enable or early consign is used, the project schedule management science in the premise of construction quality to ensure the construction, enterprise in time and cost to achieve optimal balance between construction process. Based on the BaoDingShi zi heng project construction of homes for example project schedule management theory for construction project makes a systematic review of the homes of purple, analyzes the project schedule management, points out its in schedule control problems in the course of management and has made the corresponding countermeasures. Key words: Purple horizontal homes; Schedule control; Progress management 目录 摘要 ABSTRACT 1 绪论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 研究内容 1 1.3研究方法 1 2 工程项目进度控制理论 2 2.1 进度控制的含义及原理 2 2.2 项目进度的控制方法和调整 3 3 紫横家园项目进度管理研究 4 3.1 紫横家园项目介绍 4 3.1.1 工程概况 4 3.1.2 工程特点 4 3.2 紫横家园项目进度计划的制定 4 3.2.1紫横家园项目进度计划实施条件分析 4 3.2.2 项目进度计划控制措施 5 3.2.3 紫横家园项目进度计划方案设计 5 3.3紫横家园项目进度管理过程中存在的问题 6 3.4紫横家园项目进度管理对策 7 4 结语 8 参考文献 10 谢辞 11 1 绪论 1.1 研究背景与意义 当今建设工程项目规模愈来愈大、包含的单项工程愈来愈多、涉及的专业范围愈来愈广，工程项目当中各单位、分部、分项工程的工作内容、工作程序、持续时间及衔接关系也是愈加复杂，对以实现施工合同约定的竣工日期为目标的工程项目施工进度控制提出了更高的要求，增加了相当大的难度。而工程项目进度控制成功与否在项目管理中关系到施工进度目标能否实现，关系到工程的质量和成本，关系到工程项目能否在预定的时间内交付使用，关系到项目经济计划效益及社会效益能否实现，是工程建设成功的前提和保障、有效降低工程成本的重要基础。建筑工程施工进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥出投资效益，而且有益于维护国家良好的经济秩序[1]。 在现代施工项目中，对工程进度的控制成为一项极为重要的工作，对施工进度控制的问题的探讨也显得尤为重要。工程项目进度除工期外，还包括工作量、资源消耗量等因素， 这几方面相互影响、相互联系，所以必须从多角度进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。因此，认真分析影响进度控制的各种主客观因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，确保项目工期的如期实现，对每一个施工企业来说都十分重要。这也是本文研究的目的和意义所在。 1.2 研究内容 文章主要研究了关于建筑项目管理中的进度控制问题， 首先阐述了进度控制1.3研究方法 本文根据本人在过程中所学到的方面知识，坚持理论与实践相结合、学科结合基本导向，采取了以下研究方法。（1）文献分析方法收集和研读了国内外有关建设工程项目管理