【培训课件制度】经典新员工入职培训课件制度.doc

新员工入职培训方案 一、培训目的： 1.使新员工能够快速的了解公司，认同并融入公司的企业文化，理解并接受公司的规章制度和行为规范； 2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，尽快进入岗位角色。 二、培训周期及时间安排： 新员工入职当天。时间为周四上午10点至11点，共1个小时。 三、培训部门： 人力资源部。 四、培训内容： 1．公司概况：公司简介、资质、理念等； 2. 组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等； 3．福利政策：规章制度、福利待遇（五险一金、休假等）、行为规范等； 4．企业文化：精彩活动分享； 5. 职业生涯规划：职业发展双通道； 6．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 7．实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场所； 七、培训工作流程： 1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案，填写《新员工入职培训计划》报送相关部门； 2.培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，并汇总分析新员工反馈的意见，总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见； 4.培训组在新员工培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报领导审阅。 八、培训课程具体安排： 培训时间 培训方法 培训重点和目的 培训内容 讲授法 让新员工了解企业，让企业雄厚的实力深入员工心中 企业概况 讲授法 让新员工了解企业的管理条例，尽早的融入到文明规范的企业中 员工守则 讲授法 让新员工了解员工入职的流程，使新员工能够顺利的完成入职前的准备工作 入职须知 讲授法 让新员工了解企业的薪酬体系、福利待遇政策，绩效考核和培训相关制度等，达到企业让员工满意，员工让企业满意的目的 人事制度 讲授法 让新员工了解费用报销程序和相关手续办理，及办公设备的申领使用等，以方便员工顺利投入工作 财务制度 讲授法 对新员工进行安全思想的灌输，以便日后在工作中能够一直保持着一颗对企业、对个人安全负责的心 安全知识 讲授法 让新员工对自己的职业有一个很好的规划，使员工时刻对工作充满热情 员工职业生涯规划 参观 让新员工了解企业的环境、各部门的工作地点、生活公共场所等，以方便员工的工作与生活，使新员工尽早融入企业 实地参观 新员工入职培训效果反馈调查表 员工姓名： 入职日期： 参加培训日期： 请按照实际情况完成问卷； 每个问题必须回答，且只选一项； 请你在同意的选项对应的空格中划(，并根据选项代表的分数乘以项目对应的权重得出项目得分。 评分项目 权重 满意程度 得分 非常满意 满意 基本满意 不太满意 不满意 5分 4分 3分 2分 1分 1 培训课程的针对性 20％ 2 课程安排 20％ －时间 5％ －地点 5％ －参加人数 5％ －课堂布置 5％ 3 培训内容 30％ －时间长短 5％ －内容逻辑性 5％ －实用性 10％ －新颖性 5％ －信息量 5％ 4 培训讲师 30％ －仪表礼仪 5％ －专业知识 10％ －职业精神（态度） 5％ －培训风格 5％ －课堂气氛 5％ 总分＝∑单项得分×单项权重= 如果对上述某项评分为5分或1分或2分，请说明理由并列举具体事例： 你对本次培训内容中哪部分印象最深？ 本次培训最需要改进的是什么？为什么？