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电子商务的案例分析第4章 回收利用 在线收废
1、“在线收废”有哪两种收废渠道,试描述其核心业务流程。 2、你家里的废旧物资平常是如何处理的?对于循环经济的发展,你日常所能做的工作有哪些? 3、如果你是新锦华公司的经理,对于收废的数据你最关心什么?列出你想看到的数据。 4、对于上海市循环经济的发展,你有什么想法? 讨论题: * * * * * * * * * * * * * * 主要内容 讨 论 题 第4章 回收利用 在线收废 4.2 背景 4.4 想法如何转化为商业应用 4.3 想法的诞生 4.1 引言 4.5 应用的具体说明 4.6 应用带来的收益 4.7 面临的问题 4.9 其他人的观点 4.8 厂商自身的观点 第4章 回收利用 在线收废 4.10 所面临的挑战及展望 4.11 案例回顾 主要内容 2003年,隶属于长宁供销合作社的上海市新锦华(集团)有限公司在国内首创了新锦华废品交投网络中心,在整个长宁区范围内搭建“交投点、站、场”三位一体的回收网络。向社会提出了“在线收废、电话收废、环保收废”的再生资源回收利用新理念、新方法。这种创新的商务模式运用信息化、电子化的技术优势,突破了时空和地域的限制,彻底颠覆了传统式的摇铃收废方式,改变了几百年来坐等上门或走街串巷摇铃式的陈旧收废形式,改变了过去收废队伍和废品堆放场地杂乱无序的状况,改变了废品资源浪费的现状。 4.1 引言 20世纪80年代,废品回收是国有企业的天下,上海有六七百家废品回收站、从业人员2.3万人; 到了90年代,个体经营者迅速打入,国有回收网点大量萎缩,锐减到百家左右。据有关统计资料显示,上海每年产生的废旧物资约为240万吨,流失的价值要达到17亿元。对废旧物资回收利用业来说,这是一笔潜在资源,有巨大的商机和市场。 2002年,这个课题在上海商业工作会议上被提了出来,引起了会议的重视,并作为一项政府办实事项目实施。 4.2 背景 “在线收废”这个点子是长宁区供销社主任薛光明想出来的。当时长宁区正在实施“数字长宁”,所有单位、街道都用上电脑,这给薛光明一个启发: 一来长宁区供销社只剩废旧物资回收这个阵地,社会上还没有那么多人来抢这个“饭碗”; 二来如果用新的理念、手段,而不是用传统手段来占领市场,发展空间一定很大。他想到了“在线收废”。 于是,一套100多平方米的商品房、两部电话、五台电脑,新锦华废品交投网络中心开张了。 长宁区供销社工作人员分头敲开一家家居民的门,拜访一个个居委会,宣传“在线收废”。 4.3 想法的诞生 “在线”如何“收废”?在新锦华废品交投网络中心,记者打开他们的网站,点击“在线收废”栏目,电脑立刻弹出一个对话框,网络中心工作人员告诉记者,只要市民根据对话框提示输入姓名、地址、电话、需回收废品类别及数量,并且告知“在线收废”人员上门时间,然后点击“发送”,他们就可以足不出户处理家里的废旧物品了。 新锦华废品交投网络中心的工作人员每天上午8:30准时接收当天的邮件,然后将邮件上的信息逐一登记在专门印制的“信息转移单”上。根据“信息转移单”上登记的地址等信息,工作人员通过电话通知客户邻近的废品交投站。“只要顾客需要,当天就能上门。”网络中心的工作员说。 4.4 想法如何转化为商业应用 接到网络中心发来的指令,废品交投站开始忙碌起来。交投站负责人马上安排人员、车辆上门服务。 值得注意的是,网络中心、交投站、回收人员之间是一种松散的合作关系。 新锦华废品回收利用流程见图4.1。 4.4 想法如何转化为商业应用 4.4 想法如何转化为商业应用 图4.1 新锦华废品回收利用流程 根据“空间布局、疏密合理”、“便民利民、适当分离”等原则,对10个交投站选点进行慎重研究和调整,分别采用购买、改造和租赁方式。其基本做法是: 1、定点收购与垃圾分拣相结合 2、定点收购与流动收购相结合 3、定点收购与上门收购相结合 4、有偿收购与无偿交投相结合 4.5 应用的具体说明 新锦华在线收废网站的首页见图4.2。 4.5 应用的具体说明 图4.2 新锦华在线收废网站的首页 网站的在线交投共有三种递交表单的方式,在网站公告中作了详细说明,见图4.3。 4.5 应用的具体说明 图4.3 新锦华在线交投操作说明 1、经济收益
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