《直营管理方案》PPT课件.pptx

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《直营管理方案》PPT课件

精耕细作 载梦前行 ——波司登品牌2013战略规划(直营管理模式) 目录 市场运作现状分析 市场运作现状分析 三大核心问题思考? 市场运作现状分析 解决上述问题的关键点: 导入职业经理人管理模式 导入直营零售管理模式 建立数据化分析管控系统 建立门店自动化运营系统 建立终端零售快速响应机制 确保四季化业务快速良性发展 完善各类制度、流程、标准,将“人治”转型为“法治” 直营化管理目标 直营管理运作模式 总 部 总 部 直营管理运作模式 销售公司 销售公司 终端店铺 终端店铺 直营管理运作模式 直营管理运作模式 过程 目标 主体 直营管理运作模式 直营管理运作模式 直营管理运作模式 直营管理运作体系 营运体系 管控体系 培训体系 组织架构 薪酬激励 直营管理运作体系 直营管理运作体系 直营管理运作体系 总部 组织架构 营运体系 管控体系 培训体系 组织架构 薪酬激励 直营管理运作体系 营运体系 管控体系 培训体系 组织架构 薪酬激励 直营管理运作体系 营运体系 管控体系 培训体系 组织架构 薪酬激励 直营管理运作体系 营运体系 管控体系 培训体系 组织架构 薪酬激励 直营管理运作体系 直营管理资源支持 商品物流 财务分析 直营管理资源支持 汇报部门:波司登四季化项目部 汇报时间:3月25 日

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