推荐2015年一级建造师管理第3章.ppt

人人享有优质的职业教育 学天网校 只给你想要的 一级建造师 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z202030 建设工程项目进度计划的编制和调整方 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 ? 就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D ）。 A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析与和论证 C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A）。 A．进度目标的合理性及实现的可能性 B．进度目标实现措施的经济性和可操作性 C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性 1、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 2、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 3、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 4、供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。 总结：进度控制的任务是依据合同对进度的要求来控制进度 (业主方除外) 业主方项目进度控制的任务是控制（B ）的进度。 A．项目设计阶段 B．整个项目实施阶段 C．项目施工阶段 D．整个项目决策阶段 建设项目设计方进度控制的任务是依据( A )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A．设计任务委托合同 B.可行性研究报告 C．设计大纲 D.设计总进度纲要 1、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括： 总进度规划(计划) 项目子系统进度规划(计划) 项目子系统中的单项工程进度计划 2、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： 控制性进度规划(计划) 指导性进度规划(计划) 实施性(操作性)进度计划 例题1：下列属于不同功能的计划构成的进度计划系统的是（　）。　　A.指导性进度规划（计划）　　B.采购和供货进度计划　　C.控制性进度规划（计划）　　D.项目子系统进度规划（计划）　　E.实施性（操作性）进度计划 答案：ACE 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制属于业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 1、优点：表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 2、缺点 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 适用于手工编制计划 没有通过进度计划时间参数计算，不能确定关键工作、关键路线与时差 计划调整只能用手工方式进行，工作量较大 难以适应大的进度计划系统 注：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上。 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A．直观表示计划中工作的持续时间 B．确定实施计划所需要的资源数量 C．直观表示计划完成所需要的时间 D．确定计划中的关键工作和时差 ? 答案：D 从前往后累加 从后往前递减 工期：14天 15.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。 A11 B9 C12 D15 26.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。 A、6天 B、9天 C、12天 D、15天 1、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路。 3、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 1、关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。 2、选择压缩关键工作的持续时间时需要考虑以下因素： 缩短持续时间对质量和安全影响不