- 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2010年下半年佛山金地九珑璧营销的策略
* 小户型现场包装强化 动作三 “亚艺豪宅社区里的小户型” “住亚艺中心,享二房三房” “九珑璧豪宅观:房均面积40平米” 楼体挂幅 时间安排:7月中-8月中 位置:湖景路楼体条幅以统一形象形成系列卖点,涵括小户型卖点 内容:产品信息+产品价值点,以系列挂幅的形式输出卖点 现场展板包装 时间安排:7月底-8月中 内容:根据不同类型小户型客户通过系列展板输出卖点(养老型客户、啃老型客户、首置型客户等) 商铺、别墅余货总体思路 7月:7月底乘势加推商铺新货,延续财富升级计划推广 8、9月:通过种子客户深挖带动别墅及商铺余货销售 分产品推售策略 投资物业(商铺与别墅)整体推广及联动 动作一 1、投资物业打包推出,将前期财富升级计划做深做透 营销思路转变: 从卖居住性产品到帮助客户资产保值及增值规划的“理财性”服务 为不同客户量身定做“财富升值包”: 针对融资贷款型、纯投资型、实业型客户量身定做投资理财方案,对不同物业类型进行投资组合建议。 2、商铺、别墅联动优惠 优惠形式:200方以上大铺成交赠送5万别墅购房券,别墅成交赠送3万大铺购房券 * “财富升级,分享财富”投资物业推介酒会 时间:7月26日 内容: 结合前批商铺热销及新货加推举行投资物业推介会,推出“财富升级投资包”。邀请前批业主、诚意客户参加,对新铺进行推荐,同时对投资环境及前景进行分析探讨。 邀请对象:一期别墅、楼王、商铺业主、二期商铺意向客户 预计人数:30人 配合销售政策:新商铺推荐,享优先认购及额外99折 动作二 多渠道线下推广财富升级计划 动作三 一:目标客户主要出入高端场所夹报 推广形式:在目标客户主要出入高端场所通过夹报形式推广“财富升级计划” 目的场所:乐从华南海鲜酒楼/佛奥会所红茶馆等 二:短信/DM投放 短信投放范围:禅城商铺投资客/乐从三大行业会员等 DM投放范围:碧桂花城/佛山奥园等 种子客户深挖 动作四 1、成交客户私家聚会 活动形式:将包办一场私家聚会作为大铺及别墅成交优惠条件之一,针对每一位新成交的大铺及别墅客户,视业主时间正式成交1个月内举办私人聚会(可以是聚餐、酒会等形式) 活动人群:客户及其圈层朋友 2、针对种子客户的老带新优惠 优惠及回馈形式:与大户型种子计划相同。 * 推广时间及阶段性安排 时间 7月 8月 9月 推货节点 7月底推9#10#商铺新货 8月初推大户型3#(170平米) 9月中旬推5#6#(145-179平米),9月1日样板房展示 销售重点 1、利用商铺销售余热及新铺推出带动大户型、别墅销售 2、定向推动小户型销售 1、大户型销售 2、商铺余货、别墅 3、小户型 1、大户型销售 2、小户型 3、别墅 推广重点 通涨时代下的财富升级计划 形象及价值提升 新展示区 推广及活动 基于小众客户的圈层活动: 7.21.生活无限高球会启动活动 7.23.联通专享置业酒会 7.25.投资物业推介酒会 7.26帝华酒业VIP会员活动 7.31潮汕商会联谊活动 7.30媒体炒作:生活方式研讨会 8.8 3G智慧社区发表会 7.31-8.29:英语电影月 9月室内设计大赛 9.4新样板房开放 9.18开盘活动 业主政策及活动 7.31业主活动:水上运动会 种子计划及老代新政策 8.15业主活动:七夕巧克力派对 种子计划及老代新政策(3#推出后欧洲游抽奖) 9.22业主活动;中秋茶会 新推物业老代新政策 推广投放 现场包装更换;亚艺片区DM及电梯广告;每周短信。 南都硬广两版(一为生活方式炒作;二为3G社区发布);每周短信 广日硬广两版(开放及开盘);每周短信 促销配合 亲情置业计划;4#01、02单位额外99折 3#开盘优惠定价;购买两房送保险或教育基金 大户型余货全面升价;5#6#开盘优惠及抽奖 * 4、销售提升策略 * 销售运行模式 运行模式 大客户专员 别墅专员 外拓专员 团队内部竞争 别墅专业跟踪销售 大客户关系维护及深挖 开拓新客源关系网 2人搭档制,分组竞争 4+1销售提升计划 实现目的:提高专业、服务水平,加强客户把控能力 谈判策略小组(三级谈判制度) * 销售培训 对品牌、项目、产品理解 加强纪律性、服务规范流程 培训 每周至少一次统一培训,确保销售人员及时获知有效信息,统一销售口径。调整心态。 世界上没有卖不出的房子,只有不会卖房子的人 对政策、市场、竞争对手的应对 提升销售信心、技巧、说服力、感染力 销售综合素养提升 客户分析及把握能力 * 销售激励与销售任务分解 激励机制 物质激励 竞争激励 结合阶段性促销或目标冲刺期,提供一定额度金额奖励 滞销产品奖励,加速销售 末位淘汰制 团队奖励 将代理公司销售任务分解为季度,月度,周度销售任务,将销售
您可能关注的文档
- 2010年9月21日株洲尚格名城中秋客户答谢会活动的方案.ppt
- 2010年9月18日福建鼎力集团东方名尘预热推介会活动的方案.ppt
- 2010年8月都江堰市龙湖小院青城的设计创新.ppt
- 2010年9月28日舟山东海岸一号产品说明会的方案.ppt
- 2010年9月厦门鑫塔水尚的项目整合营销全案提报.ppt
- 2010年8月郑州杓袁村地块经济适用房的项目可行性的研究的报告.doc
- 2010年9月期货法律法规全真模拟试题的答案.doc
- 2010年9月26日常州新北万达广场的项目调研定位的报告.ppt
- 2010年8月武汉·恒大名都开盘前重点营销的的策划及准备工作汇报.ppt
- 2010年9月21日拓新集团中秋客户联欢晚会的的策划的方案.ppt
- 2020年工作得失总结心得_个人工作得失心得 .pdf
- 2020-2021学年度教科版八年级物理上册同步练习——第6章质量与密度.pdf
- 2021-2022学年山东省济南市平阴县七年级(上)期末数学试题及答案解析.pdf
- 2021-2022学年北师大版七年级数学上册《第3章整式及其加减》期末综合.pdf
- 2020年高考化学提升突破专题十 电化学知识的应用(含答案) .pdf
- 2020年协同管理软件行业分析报告 .pdf
- 2021-2022年初级银行从业资格之初级银行管理押题练习试卷B卷附答案.pdf
- 2020-2021学年人教版道德与法治八年级下册 4.2依法履行义务 课堂练习.pdf
- 2020-2021学年苏教版三年级下册数学第六单元测试 (含答案) .pdf
- 2019版七年级数学下册第五章生活中的轴对称5.1轴对称现象 .pdf
文档评论(0)