2010年12月15日惠州大亚湾澳头的项目前期的的策划案.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 商务公寓平面布局建议 * 户型设计建议 错层阳台，增加舒适度 两房带入户花园，增加产品附加值 凸窗设计，增加使用面积 南北通透，通风性好 * 1.5米 建筑细节——落地凸窗 （顶部做吊柜） * 落地凸窗（底部可拆卸） * 凸窗变床位 凸窗变工作台 落地凸窗（增大进深） * 入墙衣柜，扩大室内空间，层高不超过2.2米，属于赠送面积 入墙衣柜 * 入墙衣柜 * 一、总体规划布局 二、建筑单体设计 三、配套建议 * 商务公寓价值的体现，不仅在于自身的户型功能设计， 更重要的在于配套的完善。 时尚休闲商务中心 餐饮 娱乐 休闲 智能化办公 生活超市 品牌店 * 餐饮 咖啡厅 高档的中西餐厅 * 娱乐休闲 斯诺克桌球室 * 酒吧 健身馆 * 生活超市 * 商务会议室 * 宽频上网 * 数码电视 * 监控系统 门监对讲、监控监视 * 智能防盗报警系统 智能防盗报警器、入侵探测器、烟感探测器 监控系统 * 预祝本项目取得圆满成功！ THANKS * * * * * * * * * * * * * * 为什么是商务？ 1、基于项目地块的核心价值 商业价值居住价值 2、基于目标客户群的需求 大亚湾产业精英 商务需求 3、符合中心区CBD的规划定位 4、市场差异化 可以避开主流住宅市场的激烈竞争 * 忘记传统商务的紧张与呆板， 享受时尚休闲商务 体验主动休闲工作模式 休闲商务是一种临危不乱，更是一种淡定从容 休闲商务是一种身心放松，更是一种超然气魄 谁说商务不休闲？ 为什么是时尚休闲？ 我们不希望项目一到夜晚就变得很冷清，我们想时尚休闲的商业 配套更能符合项目目标客户群自由工作的精神特质。 * 主题形象定位 都市CPU——大亚湾商务先锋 都市CPU 与项目的契合度 城市、繁华 核心、多功能 项目地块 地段价值 商业价值 项目定位 目标客户群定位 项目功能定位 主题形象定位 户型定位 价格定位 * 案名建议 项目定位 目标客户群定位 项目功能定位 主题形象定位 座 ——CBD里的商务先锋 策划源起： “芯”代表中心、核心。突出本项目中心地段价值； “芯”同音“星”，寓意本项目的客户群都是商务精英， 各自领域的新星； “芯”同音“心”，寓意本项目是开发商倾心力作， 物业管理也是“心”级服务 芯 户型定位 价格定位 * 项目定位 目标客户群定位 项目功能定位 主题形象定位 户型定位 价格定位 户型 面积区间 所占比例 模拟总价 LOFT公寓 30-35㎡ 30% 21-24.5万 公寓 35-50 ㎡ 40% 15.7-22.5万 两房 70-90 ㎡ 20% 31.5-40.5万 三房 110-120 ㎡ 10% 49.5-54万 公寓+公寓组合 70-100㎡ 自由组合 31.5-40万 控制总价门槛 具备商务功能 增加组合空间 * 项目定位 目标客户群定位 项目功能定位 主题形象定位 户型定位 价格定位 根据本项目的定位及产品规划的特点，本 项目将以领导者的身份进入市场，形成标杆价 格，具体还得根据入市时的市场环境通过科学 的计算方法得出： 如2008年底可入市，建华初步预计实现均价： 5000—5200元/m2 * 技术路线图 市场机会扫描 地块价值分析 提出设想 案例借鉴 竞争分析 发展方向 项目定位 物业发展建议 * 我们的目标： 把项目打造成为大亚湾CBD时尚休闲商务示范区， 成为区域性标杆项目。 * 形成战略——依托中心区行政金融商务区的规划定位、以低成本高形象为战略导向、以控制单户面积、满足灵活置业为产品导向、打造符合知识服务型中小企业及投资客需求的商务综合体 领导者 挑战者 一线品牌 项目具有无可复制的资源 产品核心优势明显，大规模制造 垄断价格标杆，引领市场潮流 具有持续作战能力市场新进者 具备一定独特资源和生产规模 改变游戏规则 强调新的评估标准 强调产品的特色和价值 追随者 补缺者 缺乏独特资源和资金实力 搭便车，借势 以小博大，杀伤战术 价格战的制造者 规模小，快速灵活 目标客户明确，挖掘细分市场价值 抓住某种需求变化趋势，在细节创新打造难以复制的产品 敏锐的机会主义者 * 一切从目标客户需求出发 一切围绕我们定位展开 一切根据地块条件量体裁衣 * 目标客户群对商务公寓的要求 。 1、商务公寓最好处于核心商务区，毗邻交通要道，路况良好，交通方便 2、商务公寓最好是一个地区的标志性建筑，以满足租户对公司形象的要求 3、商务公寓必须具备办公、居住等灵活的使用功能 4、商务公寓必须邻近写字楼，同时享有接近写字楼品质的配置与配套 5、必须有配套的商务