汽车维修企业管理课件模块八汽车修设备及配件管理.ppt

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汽车维修企业管理课件模块八汽车修设备及配件管理

汽车维修企业管理 主编---------陈昌建 王忠良 模块八 汽车维修设备及配件管理 【知识目标】 了解维修设备的分类和选购仪器设备的原则; 清楚设备的维护和检查和管理的评价指标; 了解汽车配件的特点和分类; 熟悉配件各岗位设置及岗位职责; 熟悉配件的采购各种业务流程; 了解配件盘点内容和方式。 【能力目标】 能够对配件进行订购和制定配件的保管方案; 能够计算标准库存量与安全库存量; 能够进行配件的入库验收、配件的保管、配件的出库操作。 任务一 设备管理 一、汽车维修企业设备的分类 主流的分类方法是将汽车维修设备分为:汽车诊断设备、检测分析设备、养护清洗补给设备、钣金烤漆设备、保养用品、维修工具、轮胎设备、机械设备等。 二、仪器设备的选购 1.选购仪器设备的基本原则 生产上适用 ; 技术先进、经济合理 ; 使用上安全 2.汽车维修检测诊断专用仪器设备的选型 现代汽车维修检测诊断主要的专用仪器有解码器、示波器、分析仪、万用表、压力表、温度表、转速表、频率表、四轮定位仪、ABS检测仪、制动试验台、灯光测试仪等。 三、设备管理的基本原则 (1)专人,定人定机,岗位责任制。 (2)设备操作人员必须经培训合格后方可上岗。 (3)定期保养,强制维护,视情修理。 (4)建立设备技术档案。 四、设备的合理使用和维护保养 设备的维护保养 设备的保养维护包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。目前,实行比较普遍的维护是“三级保养制”,即 日常保养(日保) 一级保养(一保) 二级保养(二保)。 六、设备的检查与修理 1.设备的检查 1)日常检查; 2)定期检查 3)精度检查; 4)机能检查 2.设备的修理 按照设备性能恢复的程度、修理范围的大小、修理间隔期的长短以及修理费用的多少等,设备修理可以分为小修、中修、大修三类。 3.设备维修与管理的评价指标 1)反映设备技术状态的指标 该指标主要包括设备完好率、设备故障率、设备待修率。计算公式分别为 设备完好率=完好设备总台数/设备总台数 设备故障率=故障停机时间/生产运转时间 设备待修率=完好平均待修设备台数/平均实有设备台数 2)表示设备维修与管理的经济性的指标 该指标主要包括维修费用效率、单台设备费用效率、单位工作量(或产值)维修费用及维修人数等。计算公式化为 维修费用效率=作业工作量/维修费用总额 单位工作量(产值)维修费用=设备实际工作总台时数/设备日历总台时数 3)反映设备利用情况的指标 该指标包括:设备台数利用率、设备时间利用率和设备能力利用率等,计算公式化为 设备台数利用率=使用设备总台数/在册设备总台数 设备时间利用率=设备实际工作总台时数/设备日历总台时数 设备能力利用率=单位台时的实际工作量/单位台时额定工作量 任务二 汽车配件管理 【案例8-2】 一、汽车配件的特点、分类、编号 1.汽车配件的特点 品种繁多 ; 代用性复杂 ; 识别体系复杂 ; 价格变动快 2.汽车配件的分类 1)易耗件 常用的易耗件有灯泡、继电器、火花塞、刹车蹄片、减震器、全车皮带、轴承及各种滤芯等。 2)一般配件 是指在维修过程中必须更换的零件,如活塞、气门、空气流量计、怠速阀、喷油器、汽油泵、灯具总成、雨刮器电机、冷却风扇电机、门锁电机、各类传感器及电控单元等。 3)基础件 如气缸体、曲轴、凸轮轴、飞轮壳、后桥等。 4)重要总成 如发动机总成、变速器总成、车架总成、空调泵总成、转向器总成、发电机总成、起动机总成等。 5)辅料 (1)通配料。各种标准件,如气缸盖紧固螺栓及螺母、连杆螺栓及螺母、发动机悬挂装置中的螺栓及螺母、主销锁销及螺母、轮胎螺栓及螺母、开口销等。 (2)油润料。指燃油、清洗油及各类润滑油(脂)。 (3)漆料。填料、溶剂、涂料与面漆等。 3.附件 附件也称汽车用品或汽车装潢品,是指汽车在使用过程中延伸功能的系列产品 (1)舒适类汽车电子产品 (2)汽车安全类电子产品 (3)汽车美容养护及装饰用品 4.纯正件 在汽车配件中,还有一个重要概念,那就是“纯正部品”(纯正件)。纯正部品是进口汽车配件中的一个常用名称,指的是各汽车厂原厂生产的配件,而不是副厂或配套厂生产的协作件。(图:五羊本田纯正件鉴别) 5.纯正附件 纯正附件是指由汽车制造企业根据新车特点,专门为客户设定并与新车同步开发、销售的附件。纯正附件的作用在于满足客户日益发展的个性化需求。 6.配套厂件和副厂件 配套厂件 副厂件 二、汽车配件岗位设置及责任 根据经营规模,汽车维修企业配件部门的岗位设置人员有:配件主管、计划员、采购员、库房管理员、配件销售员等职位。 三、汽车配件的采购管理 1.配件的计划流程 计划员收集缺料信息→分析汇总信息→编制期货计划或临时计划→配件主管审核→计划员出具一式三联计划单

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