报纸传媒行分析资料.ppt

广播业务模式的重新定位和调整将使得广播的市场地位得到重视，它将瓜分一部分地域市场广告份额 同时，广播的专业化、低成本策略将促成其新闻等信息的外购市场，及时、准确、低成本是供应商的基本条件 广播广告收入增长率与全国广告收入增长率比较图 广播广告收入增长过去几年一直处于波动状态，显示广播尚未完成经营模式的定位，其对广告商的吸引力尚未形成 由于覆盖能力所限广播将主要经营地域市场业务 面对地域市场主要媒体报纸的压力，广播唯有通过专业化实现低成本 注：为便于比较，本图中将全国广告收入增长率设为基准0，以X轴表示 广播媒体近年来一直处于波动状态，地域化、专业化、低成本是未来的改革方向，改革成功将使广播走出低谷，提升市场份额 类别 报刊名称 中国市场排名 IT报纸 计算机世界 报纸广告收入前10名 IT杂志 微电脑世界 杂志广告收入第4名 网络世界 —— IT经理世界 —— 数字财富 —— 通讯世界 杂志广告收入第36名 互联网世界 —— 今日电子 杂志广告收入第40名 软件 —— 电脑商报 —— 电子产品世界 杂志广告收入第10名 机械杂志? 大众机械师 —— 汽车维修与保养 —— 消费杂志? 时尚-伊人 杂志广告收入第2名 时尚-先生 杂志广告收入第8名 新娘 —— 好管家 —— IDG集团在中国投资的报刊 杂志市场主要提供专业内容，是发达国家优势明显的领域：到1990年，世界每年共出版22万种期刊，但是75％是由占世界人口25％的发达国家出版 电视节目：除了原本就较受欢迎的影视作品外，很多引进的专业类节目都获得了较高收视率，如DISCOVERY、幸存者等 由于专业媒体市场首先对外资开放，地区差异性也相对较小，因而这一市场未来将遭遇国际化的竞争 国内传媒领域在现阶段的市场机会分析 市场机会 要求能力 关键制约因素 平面媒体 全国性综合性主流报纸 通过兼并收购在本地综合报市场扩张 专业类报刊，尤其是期刊杂志市场 图书出版业 对目标受众信息需求特点和变化趋势的深刻理解和适度把握能力；雄厚的资金实力和时机的把握能力 相关专业领域内的判断力、理解力而树立的号召力是成功的关键因素 行政格局的限制 对主流报纸的严格监管 专业领域的积累 电视 城市本地新闻节目提供 专业类电视节目提供 专业领域的号召力、节目策划能力以及专业制作能力 面对各地电视台和广告商的销售能力和网络是最终实现盈利的重要条件 行业政策壁垒 专业领域的积累 广播 广播媒体改革后带来的新闻等信息类内容提供 及时、准确、低成本的信息供应能力 成本与规模效应 第四媒体 宽带技术仍需发展、盈利模式尚未成熟 提供专业类和无线信息的一些网站具有现实盈利能力 专业领域的号召力、丰富的信息量、信息定制提供能力 全面、及时、准确的信息收集能力；与无线网络运营商的合作能力 发展成熟度 运营模式的稳定 中国报纸传媒行业在不同区域的发展状况 新疆报纸传媒消费需求与市场竞争状况分析 新疆报纸传媒行业现状描述 新疆报纸传媒行业发展的影响因素 新疆报纸传媒行业的市场竞争状况 新疆报纸传媒行业现状描述 新疆报纸传媒行业发展的影响因素 媒体广告市场分析 2006年度报纸媒体 广告类别排名情况 排名 媒体类别 1 综合都市类 2 党政机关报 3 财经类 4 计算机行业 5 广播电视类 6 社会新闻类 7 其他类 8 体育类 9 医药保健行业 10 机动车行业 11 旅游休闲类 12 通讯行业 13 电子行业 14 城市生活类 新疆报纸传媒行业的市场竞争状况 都市消费晨报、乌鲁木齐晚报、新疆都市报、新疆广播电视报 市场总量 代表性企业特点分析 国际： 国内： 疆内： 国外报业集团在业务领域的扩展上有几类典型的经营模式 广泛多元化的经营模式：日本的《读卖新闻》，报社的多种经营广泛涉及新闻行业和信息咨询、金融保险、旅游、医疗、体育、娱乐等领域。97年发行收入达35亿美元，如加上广告收入，年营业额在60—70亿美元之间。 依托报业的跨媒体经营模式：论坛公司2000年以80亿美元买下时报-镜报集团，成为美国第二大报团，第十大传媒集团。 1990年代初，论坛公司率先进入电子信息业，将《论坛报》新闻采编人员中的骨干并入公司的有线新闻节目《芝加哥电视》，1996年后步伐明显加快，现在拥有的22家电视台中有17家是于1996年之后收购的 集中于报业的经营模式：美国主要的报团如甘奈特报业集团、奈特里德报业集团、纽约时报集团等都是集中于报业的经营模式。2000年，平面媒体收入与广告收入占集团收入之比分别为，奈特里德98.8%、77%，纽约时报90%、66%，甘奈特87%、64%。 集中、相关多元化、广泛多元化三种经营模式都有成功的报业集团的典范 报业集团经营模式的选择受到社会文化、国家政策、经济发展等多种因素的影响 -日本历来重视