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巢湖项目营销推广路提纲(终稿)
策划 策,竹简; 划,戈与刀两种兵器。 策划,运筹帷幄。 如何玩兵? 突破点: 1、战局如何?(市场状况) 2、致胜点如何?(目标客群) 3、我方兵力如何?(突破点) 4、如何调动兵力攻击?(整合战略) 5、战局如何部署?(战术) 用兵之道 突破点: 1、战局如何?(市场状况) 2、致胜点如何?(目标客群) 3、我方兵力如何?(突破点) 4、如何调动兵力攻击?(整合战略) 5、战局如何部署?(战术) 巢湖地产兵力布局 各兵团主力部队 中心区兵团 向阳路兵团 世纪大道兵团 北门兵团 西城兵团 金码头城 城市风景 世纪新都 城市之光 本案 时代春天 新都华庭 国际花园(预推) 徽商国际花园 东方景苑 丽景国际(预推) 阳光花园 太阳岛花园 各兵团主力核心卖点 中心区兵团 向阳路兵团 世纪大道兵团 北门兵团 西城兵团 *中心区位置优势 *交通便捷优势 *道路环境优美 *地段优势 *前景规划优势 *市区商业中心配套 * 内环境优势 *一中教育环境 *产品创新力优势 *未定的产品优势 *地产商品牌优势 *品质社区较多 *地产商品牌优势 *价格优势 *部分内环境优势 判断: 1、各兵团均有自己的核心军,世纪大道兵团如世纪新都,向阳路兵团如城市风景,北门兵团如城市之光,本案无可推卸的将成为西城兵团的核心军; 2、突出本案产品优势,形成以产品为核心的创意地产概念组合,建立品牌价值; 3、竞争时利时弊:西城兵团火力目前太弱,独家试唱势单弱薄,本案区块的其他项目的启动,虽然带来了一定的竞争压力,但从全市的角度来看是对西城兵团兵力的有力扩充,区位形象和关注度会随着上市楼盘的增多而日益提高。 用兵之道 突破点: 1、战局如何?(市场状况) 2、致胜点如何?(目标客户) 3、我方兵力如何?(卖点整合) 4、如何调动兵力攻击?(整合战略) 5、战局如何部署?(战术) 致胜点=目标对象群 致胜点=目标对象群 致胜点=目标对象群 置业者活动: 重视家庭和子女教育 积极的改善生活品质 追求更惬意的生活方式 对居住的要求已从普通居住转化到对环境对生态的追求 他们是巢湖的中坚阶层 致胜点=目标对象群 客户群购买动机: 购买用于结婚 拆迁购买:对政府提供的安置用房不满意,但又买不起中心城区住宅,而转向购买本小区的人。 转移购买:本身买不起中心城区住宅的人,但又要居住,只要转向价格便宜,地段稍微偏一点的区域。 安家购买:在巢湖打工的年轻人,习惯了巢湖的生活,但经济实力不是很雄厚,买不起市中心的住宅,转向郊区住宅。 成
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