兴邦公司与其他被查处非法集资企业有显著不同.doc

兴邦公司与其他被查处非法集资企业有显著不同 　　安徽省亳州市兴邦科技开发有限公司“非法集资”案件已审理闭庭多日了,虽然尚未宣判,但是作为“被告”的公司高管不服,作为“受害人”的兴邦投资人同样不服。法官审判案件有两个基本的准则,一个是要依照事实为依据,一个是要依照法律为准绳。我们认为,罪与非罪,可罪或可不罪,有关法律条文及其司法解释很明确;然而,对兴邦案件事实的准确认知乃是公平正义的基础。现将兴邦公司与其他被查处的非法集资企业的几个显著不同列举并浅析于后,供政府及其司法部门参考,也供社会公论。因为,除了这既对兴邦案件定性关系重大之外,也可以对政府以前处理的那些非法集资案件有个说法和比较。 　　1.遭查处的背景不同 　　 其他非法集资企业都是在其资金链断裂后,客户利益不能兑现时、有客户报案的情况下公安才介入查处;而兴邦公司是在正常经营、合同正常履约、并无资金断链和客户报案的情况下,由亳州市政府个别领导授意公安局突然强行查封的。 　　2.融资的模式不同 　　 集资模式合法与非法是判定罪与非罪的关键。任何一个非法集资企业的集资模式都没有、也不可能经过国家认可;而兴邦公司本着“围绕产业,整合资源,优势互补,实现多赢”的原则,探索出“公司+基地+投资人+农户”的“兴邦模式”后,是得到当地政府高度重视,认为合法,比较新颖、典型和实用,才逐级上报、推荐; 2003年3月29日,由中央财经领导小组、国务院发展研究中心和经济日报社在京共同组织召开的“农业产业化和中药现代化――兴邦模式研讨会”上,由亳州市副市长吴贞堂、安徽省人大常委会副主任季昆森对兴邦公司及其兴邦模式作了重点推介;经过中央相关部门领导和行业专家50多人进行过认真研讨后予以肯定、并建议完善推广;此后,由国务院发展研究中心农村部牵头,组织国内农业经济专家成为《农业产业化龙头企业典型案例》课题组,通过对兴邦公司及其产业化运作模式实地全面考察,进行了深入分析和研究,之后形成的《兴邦集团案例报告》已经上报过国务院。专家对“兴邦模式”高度评价为――“这种方式实现了资金融通模式的创新,把投资与融资结合起来,克服民营中小???业经济发展过程中的资金不足问题,同时,也为民间资本找到了一条较好的投资渠道。这也是区别于其他类似民间融资方式的重要因素”。 　　所以,兴邦模式是经过地方政府推荐、国家专题研讨肯定、主流媒体宣传推介的合法模式。这是与其他任何一个非法集资企业最根本的区别之一! 　　3. 融资目的不同 　　 非法集资企业融资的目的是圈钱骗人,非法占有他人财物;而兴邦公司民间融资的实质和目的是在按照国家肯定的“兴邦模式”,进行国家政策鼓励的“项目融资”。 资金主要用于生产经营及相关活动,与民间投资人合作兴产业、办企业。公司根据产业发展阶段需要,出台相应合作项目与投资人合作。最有力的证据就是――通过项目建设,兴邦实实在在地建成了亚洲最大的仙人掌种植基地、最完整的仙人掌产业链,拥有十多个经济实体,企业从亳州走向全国,从中国走向世界,十年快速成长为全国仙人掌龙头企业,总资产从50万元增值到20多亿元,成为安徽民营50强、全国民营500强企业。 　　4.经营思路与组织形式不同 　　 非法集资公司大多是面向不特定对象吸收公众资金,搞短期行为,没有骨干产业和拳头产品,更没有完整的产业链,完全就是一个挂羊头卖狗肉、借办企业为名行圈钱之实的思路和过程;兴邦公司不是“面向社会不特定对象吸收公众资金”,而是“把有兴趣的人组合在一起”、“靠滚雪球的办法扩大认同”来做一个崭新的产业(见《农民日报》2007.3.12第四版《“兴邦模式”创出特色农业增效之路》),不是一个集资的思路和过程,而是一个整合资源,优势互补,合作兴产业、办企业的思路和过程。这就是兴邦公司产业化运作最为典型的组织形式!兴邦公司完全按照产业化经营的兴邦模式来组织与管理,真正地把投资人看作企业的合作伙伴,始终兼顾客户利益最大化,能够在仙人掌新资源食品认证没有拿到手、主业利润较少时,果断启动短平快项目,有主业、有辅业,长短结合、以短养长,努力实现资源合理运用,追求企业利益最大化,完全以诚信和创新,实现产业链上所有合作伙伴共赢。 　　5.履行合同诚信度不同 　　 非法集资公司主观上有非法占有他人财物的动机,客观上没有支付高额回报的能力,本身就不愿意或根本不可能诚信履约;而兴邦公司的“根本目标是把健康与财富带给全社会”,探索的“兴邦模式”就是以诚信、创新作为企业发展、合作共赢的基础,一个民营企业能够十年诚信就是没有非法占有他人财物的最好证明。公司选择的仙人掌、健康白酒、旅游地产等项目大多是独家垄断或赢利较高的新兴产业,有足够的利润空间支付兑现,确保主导产业运营成功,客户合同履约兑现。兴邦十年来一直在民间融资合作,如果主、客观上不具备诚信的